Bancos más de una acción vs URBI, concurso opción inevitable, buscan liberar embargo en Infonavit y otra vez falló mercado
Alberto Aguilar
YA SE CONOCE de las serias dificultades que atraviesa URBI, sin duda la más emproblemada de las desarrolladoras de vivienda que cotizan en bolsa, de ahí que como le adelanté ya se evalúa la opción de un concurso mercantil.
Esta alternativa jurídica al menos permitiría alcanzar una reestructura ordenada de un pasivo que se calcula en 3 mil millones de dólares. A ciencia cierta el monto exacto no se conoce dada la deuda que URBI comprometió en fideicomisos fuera de balance. Falló
El expediente de URBI que preside Cuauhtémoc Pérez Román constituye otro ejemplo de la falta de controles efectivos que hay en el mercado, incluidas las autoridades, esto es la SEC y la CNBV ahora a cargo de Jaime González Aguadé, puesto que hay colocaciones de papel hasta por 500 millones de dólares que se avalaron en 2012 cuando ya había señales de su actual problemática.
En este contexto, como imaginará hay acreedores más que molestos y listos a detonar cualquier tipo de acciones legales contra URBI. Sin embargo la recomendación de los expertos es actuar con cautela, puesto que es probable que los activos de dicha empresa no den para cubrir sus significativos adeudos.
Se sabe que los propios asesores financieros contratados por URBI, en este caso la inglesa Rothschild que comanda Eugenio Torres y la firma Alvarez y Marsal que lleva aquí Arturo D’Acosta han batallado para acceder a toda la información vinculada a su cliente y estar en condiciones de armar un plan de trabajo para empujar una reestructura.
El concurso mercantil ayudaría, pero el problema es la enorme desconfianza que hay en dicho mecanismo, por los excesos de los tribunales en casos muy conocidos como el de Mexicana o Demet. El mismo IFECOM que comanda Grilcelda Nieblas no sale bien librado.
La desarrolladora Demet que era propiedad de Bernardo Riojas, no obstante que prácticamente desapareció sin honrar sus compromisos, resulta que el visitador nunca logró comprobar la insolvencia de la compañía en detrimento de los acreedores.
De momento un tema nodal para URBI con el fin de restituir su liquidez, está en destrabar los embargos que hay a sus cuentas en Infonavit que dirige Alejandro Murat. La propia GEO de Luis Orvañanos está en las mismas circunstancias.
No obstante la presión en el caldero este asunto no se ve sencillo para URBI puesto que en México hay ya diversas demandas de varios bancos que se desahogan como por ejemplo de Banco del Bajío que dirige Carlos de la Cerda, Deutsche Bank que lleva Jorge Arce, Credit Suisse de Héctor Grisi, GE Capital y en el extranjero Barclays.
La misma indefinición de las reglas para la vivienda, no es el mejor escenario para que los acreedores tengan más claridad respecto a los activos comprometidos.
Acciones como el embargo a las cuentas del Infonavit, si bien son lógicas no van al fondo para que la compañía pueda retomar su paso y establezca un plan para pagar en el tiempo.
De ahí que los expertos consideren que URBI no tiene demasiadas alternativas en su horizonte inmediato y que el concurso mercantil, pese a sus deficiencias, es de los pocos caminos disponibles.
En ese sentido, quizá no haya que esperar demasiado para que la toma de decisiones coloque a esta desarrolladora en un nuevo estatus jurídico. Habrá que ver.
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BIEN DICE EL dicho que del plato a la boca se cae la sopa. El jueves ICA que lleva Alonso Quintana y Casas Javer de Salomón Marcuschamer y que dirige Eugenio Garza, dieron por finiquitado su arreglo para fusionarse. La notificación se hizo a la bolsa el viernes. Fuentes ligadas a la regiomontana aseguran que su determinación tuvo que ver con el retraso que hubo para obtener los permisos de transmisión de dominio de al menos un 85% de los 20 proyectos que aportaría ViveICA. En ese nivel se cerraría y se seguiría con el otro 15%. Sin embargo por ejemplo en Querétaro en el desarrollo de Paseo del Pedregal se encontraron hundimientos y falta de agua y estaban pendientes los de Guadalajara y Toluca. Había que cerrar con un 70% de avance, pero en su óptica esto implicaba modificar el precio pactado en noviembre del 2012. A su vez la constructora que preside Bernardo Quintana puntualizó sin embargo que ellos estaban listos desde marzo para cerrar la transacción, puesto que los 20 desarrollos que aportarían se encuentran en inmejorable situación y se comercializan todos los días. La misma ViveICA es una entidad sana con apenas una deuda de 600 millones de pesos. El problema es que su contraparte estimó que en el actual contexto que enfrenta la vivienda, su participación en la fusión debía caer del 23% al 18% del capital. La constructora fue tajante en que la propuesta no era razonable y optó por cancelar el arreglo en principio. Afortunadamente todo se dará en los mejores términos y cada empresa seguirá su propio camino. Javer cerrará este 2013 con 19 mil casas y ViveICA con 7 mil.
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TRAS LA PRESIÓN de la IP, incluida Canadevi que comanda Fernando Abusaid, la SEDATU que lleva Jorge Carlos Ramírez aceptó aplazar la entrega de las reglas de operación para la Política Nacional de Vivienda, mismas que entrarán en vigor en 24 meses. Uno de los temas que se revisará en las próximas semanas es el de ajustarlas con una óptica regional. Se hizo ver al gobierno que la edificación tiene enormes diferencias en las grandes ciudades frente a las pequeñas. No hay aún ningún plazo límite para concluir, aunque debiera ser pronto.
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FUE HASTA EL viernes cuando el fondo de inversión Vertex Real Estate que llevan Ricardo Zúñiga, Adrián Aguilera y Héctor Sosa notificó a la BMV la compra del Hotel Four Seasons de Reforma en el DF que le había adelantado. Lo interesante es que en la operación también participó el Grupo RLD del fondo inmobiliario BK Partners que dirige Allen Sanginés Krause. La venta la realizó el fondo catalán Meridia Capital Hospitality que había adquirido ese inmueble en noviembre del 2009.
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AUNQUE AEROMÉXICO DE Andrés Conesa notificó con bombo y platillo el arreglo con ASSA que lleva Ricardo del Valle, lo que evitó la huelga, al final no pudo torcer el brazo a sus sobrecargos para establecer condiciones diferentes en las nuevas contrataciones. El asunto es estratégico para la línea aérea protagónica que opera con enormes desventajas laborales frente a sus competidores. Para ASSA el punto también es nodal. De conceder, con el tiempo su influencia disminuirá. Cierto que se creó una comisión para revisar el asunto y tener una resolución antes del primero de julio. Obvio ya sin la presión de una huelga los alicientes son limitados.