Sports World con Bifaretti a primer plano entre emisoras de BMV, alto potencial de mercado y en 2014 énfasis fuera del DF
Alberto Aguilar
LA SEMANA PASADA se anunció la incorporación de Fabián Bifaretti como nuevo director general de Sports World, firma propietaria de gimnasios que llegó a bolsa en octubre del 2010 diluyendo entre los inversionistas 60% de su capital.
De 48 años, contador público de profesión, el ejecutivo apenas se incorporó el martes a su posición en relevo de Héctor Troncoso Navarro, fundador de esa firma que hoy maneja 25 clubes, pero que asumió el compromiso con los inversionistas de expandirse a ritmos de 6 unidades por año.
Bifaretti Zanetto ya había dejado Telefónica Movistar hace 3 meses. Tomó la determinación de cerrar una trayectoria de 18 años en esa firma hispana al momento en que le anunciaron que debería moverse fuera de México.
El argentino, un enamorado de las virtudes de nuestro país, consultó con su familia y coincidieron en quedarse en vivir aquí.
Pero además el ofrecimiento dice “fue una carta a Santa Claus” dada su especial afición por el deporte. Bifaretti es lo que se conoce en el ambiente como un “iron man”, o sea experto en triatlón.
Amén de esas cualidades muy ad hoc para una firma ligada al deporte, es un profesional con una trayectoria de 22 años y experiencia en auditoría —antes trabajó en Arthur Andersen—, en lo financiero y en la parte comercial.
Con su inclusión Sports World da un paso más en su institucionalización en la que se ha trabajado desde 2005 cuando el fondo Nexxus II de Luis Alberto Harvey y Arturo Saval tomaron el control de una compañía que surgió en 1989 con el Club Tarango.
Tras su oferta en bolsa, hoy 22% del capital le pertenece a Nexxus, 18% al grupo fundador y el resto fue lo que se diluyó.
Sports World ha crecido básicamente en el Valle de México con 20 unidades. Es el rival más serio que tiene Sport City de Alfredo Harp. Las otras cinco unidades están en Veracruz, Puebla, Hermosillo y Monterrey.
El año pasado abrió 5 unidades y en este 2012 serán otras 7. Su último gimnasio está en Avenida Coyoacán e invirtió 28 millones de pesos. Los siguientes en construcción y preventa están en Antara y Prado Sur.
La suma de Bifaretti va a reforzar un equipo que hoy conforman Roberto Alvarez Falcón en la dirección financiera, Benito Levinson en lo comercial, Mauricio Torres Quiroz en mercadotecnia y Miguel Espejel en la operación.
Su misión estará en convertir a Sports World en una firma que ocupe los primeros planos de las empresas públicas del país, aprovechando las oportunidades que hay en el ámbito de gimnasios y deportivos en el país.
Se calcula que hay un universo de 2 mil 200 firmas de ese tipo, incluidos campos de golf, clubes de raquetas y academias, aunque son pocos los que operan perfectamente profesionalizados.
El tema de infraestructura deportivos deberá ser nodal en el futuro, considerando los primeros planos de obesidad que tiene México.
A la fecha nuestra infraestructura es muy deficiente si se considera que apenas hay 2.1 gimnasios por cada 100 mil habitantes.
Sports World tiene 34 mil usuarios y este año espera llegar a ingresos por 700 millones de pesos, lo que significa un ritmo trimestral de unos 180 millones de pesos.
Esta firma está convencida de su “know how” y el concepto familiar que ofrece y que representa el 45% de sus membresías.
Sus instalaciones van de 2 mil a 3 mil 200 metros cuadrados, dependiendo de las ubicaciones. Se ha dado entrada a espacios sólo para niños, lo que adicionalmente les permite un aprovechamiento integral de las instalaciones.
La preventa por club arranca 6 meses antes y el punto de un equilibro debe lograrse en el primer trimestre de operación.
Aunque hasta ahora la expansión de Sports World se ha orientado al Valle de México, se estima que para el 2014 su foco podría comenzar a reorientarse con mayor vigor hacia otras latitudes.
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EN LOS ÚLTIMOS días la CNBV que preside Guillermo Babatz ha trabajado con Bancomer que lleva Ignacio Deschamps, Banamex de Javier Arrigunaga, Banorte de Alejandro Valenzuela, Santander de Marcos Martínez y el HSBC de Luis Peña, bancos en los que se concentra el crédito de nómina, para revisar a detalle los procesos de originación de estas operaciones. Sucede que se ha detectado que muchos clientes en ese ámbito son los más sobrendeudados vía otro tipo de financiamientos. Acuden a esta otra fórmula para tratar de mantenerse a flote. Lo que se busca es que haya más vinculación, más allá de que el pago de crédito de nómina esté asegurado. Eventualmente la autoridad financiera podría determinar el ensanchar las reservas para los créditos de nómina. Sin embargo de momento no hay nada en concreto y tampoco se ha platicado con la ABM que lleva Jaime Ruiz Sacristán.
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MAÑANA SE SUSCRIBIRÁ un convenio entre Concamin que preside Francisco Funtanet y Concanaco a cargo de Jorge Dávila por el que se establecerá una coalición estratégica para empujar de forma coordinada un Plan Nacional de Desarrollo de la Industria, Comercio y Servicios. Para ello se formarán grupos específicos que trabajarán de manera conjunta bajo la conducción de las direcciones general de ambos organismos. El plazo del convenio será de 3 años y todas sus actividades se darán de forma confidencial hasta que se tengan listos los documentos finales. Algunos de los temas involucrados en esta coalición serán seguridad pública, salud, educación, empleo, vivienda, créditos preferenciales para pymes, buenas prácticas comerciales, el Buen Fin y reformas estructurales. Con esta alianza se busca fortalecer a ambas confederaciones como consulta obligada para el gobierno en lo que son las definiciones de políticas públicas.
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TRAS DE QUE este jueves Salud que comanda Salomón Chertorivski suscribió un convenio con la industria panificadora para reducir el uso de sal hasta en 10% en el proceso de manufactura de ese alimento, hasta ahora el impacto para las más de 100 compañías que hay en ese negocio, aún no se ha determinado. La más importante es la paraestatal Exportadora de Sal, que representa el 80% de la producción. Le siguen otras 4 ó 5 compañías medianas y el resto son firmas populares y artesanales. Sin embargo la Asociación Mexicana de la Industria Salinera (AMISAC) que encabeza Sergio Arturo Moreno hace ver que el tema de la hipertensión arterial no debe simplificarse, puesto que dicho mal tiene un origen multifactorial en donde hay que incluir la falta de actividad física, el sedentarismo y el estrés. En ese sentido alertó a evitar estigmatizar a la sal. Se calcula que el consumo de ese producto en México va de 6 a 10 gramos diarios.