Canipec presenta diagnóstico de productos de aseo, per cápita estancado en 36 dls, reto más novedades aquí y exportaciones
Alberto Aguilar
UNA AGRUPACIÓN QUE en los últimos años se ha mostrado muy activa y con una estrategia de acción muy definida para fortalecer su presencia no sólo en el mercado interno, sino en el externo es Canipec que comanda Laura Bonilla Reyes.
A finales del año pasado inclusive concretó el proyecto para que su accionar ya no sólo se circunscriba a perfumería y cosmética, sino que se ampliara al ámbito del aseo.
A su influyente membresía con firmas como Unilever de Fabio Prado, P&G ahora a cargo de Tomás Varela, L’Oréal de Luca Burei, Estée Lauder de Fabricio Freda, BDF que dirige Mitja Zupancic, Avón, Fuller, Zafra, Mary Kay, tras la determinación ya se subió la regiomontana Alen de Alfonso García Hernández y pronto seguirían otras.
Ahora en el contexto de la Alianza Pacífico, los esfuerzos previos de Canipec para fortalecer sus vínculos con AL se han potenciado. Desde abril suscribieron convenios para impulsar el ACE 53 y ampliar las preferencias arancelarias en 35 productos de perfumería y cosmética lo que debe traducirse en una ahorro para las empresas nacionales de 14 millones de dólares.
Con Brasil, Canipec ya también subscribió un acuerdo con la cámara análoga, esto es la Asociación Brasileña de la Industria de Higiene Personal Perfumería y Cosmética (ABIHPEC) para igual ensanchar mayores vínculos comerciales.
Pero más allá de lo anterior hace un par de semanas en Chiapas durante su convención, Canipec que dirige Carlos Berzunza presentó el estudio sectorial vinculado a productos del aseo. Es un primer paso para identificar el comportamiento del consumidor en ese negocio.
El interés es establecer una radiografía desde la cual se construya una estrategia de largo plazo como se hizo para perfumería y cosmética.
Este último negocio creció en 2012 un 6%, pese a la coyuntura lo hará en este 2013 un 7%, bastante favorable pero aún insuficiente frente a los objetivos de Canipec de convertir a México en el quinto exportador de la región en 2020 partiendo del sitio 12 que hoy se tiene.
En el análisis de reconocimiento el valor del mercado de productos de aseo doméstico asciende a 4 mil millones de dólares. Nos supera Brasil con el doble y estamos por encima de Venezuela, Argentina, Colombia.
El problema es que el consumo per cápita es muy bajo de apenas 36 dólares anual y prácticamente está estancado.
Sólo Venezuela está en 95 dólares, Canadá 73 dólares, Uruguay 70 dólares, EU 68 dólares, Argentina 60 dólares, Chile 54 dólares.
Además el gasto de productos de aseo no es muy interesante: el 47.8% va a detergentes, 17.8% a suavizantes de telas, 12.9% a blanqueadores, 11.3% a jabón de barra y 10.3% a limpiadores.
El mercado mexicano está ávido de productos más especializados, con más valor agregado fruto de la tecnología, para dejar atrás el uso de artículos genéricos.
Lo peor de todo es que en muchas categorías esas novedades ya se ofrecen, pero la industria no ha sido capaz de comunicarlas al consumidor.
En materia de comercio exterior hay también grandes oportunidades, si Canipec logra reproducir una estrategia similar a la que implementa para perfumería y cosmética.
La base de la que se parte en cuidado personal no es del todo mala, considerando que se tiene un superávit comercial de 420 millones de dólares. Las exportaciones ascienden a 837 millones de dólares, aunque no han crecido.
Canipec va a evaluar como paso a seguir, las oportunidades que se pueden alcanzar empujando la desgravación arancelaria de algunas materia primas, de la mano con las autoridades.
En 2012 el ámbito de productos de limpieza creció sólo 4% y éste no se distanciará demasiado, en el contexto de un primer semestre para el olvido.
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LA SEMANA PASADA le adelantaba del citatorio girado por la Procuraduría General de Justicia del DF (PGJDF) a Eduardo Sánchez Navarro en su carácter de presidente de la firma aeroportuaria (GAP), esto en el contexto del lío que hay con Grupo México de Germán Larrea dueño del 29% de las acciones e interesado en adquirir el control. Fuentes vinculadas al hombre de negocios y a la propia emisora, rechazaron que se haya recibido ese requerimiento, sin embargo la parte legal de GMéxico exhibió al que esto escribe los documentos que corroboran la cita girada a comparecer tanto a Sánchez Navarro como al abogado socio del despacho White & Case, Raúl Fernández Briseño, por la agente del ministerio público de la Unidad de Investigación Dos sin detenido de la Coordinación Territorial MH-4 en Miguel Hidalgo, María Luisa Mora Rivera. Fernández Briseño debió presentarse el 5 de julio a las 10 horas y Sánchez Navarro una hora después. Hay una averiguación previa en donde se acusa al abogado Fernández Briseño de simular una controversia para impedir una asamblea que convocó GMéxico para el 23 de abril. Fernández argumenta que además de ser abogado es también socio de GAP y que en ese carácter interpuso su recurso en Tlajomulco de Zúñiga en Jalisco.
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RECIÉN LE PLATICABA que la siderúrgica Altos Hornos de México (AHMSA) de Alonso Ancira Elizondo podría concluir pronto el largo proceso de quiebra en el que se inscribió desde mayo de 1999, hace 14 años, todavía bajo la Ley de Quiebras y Suspensiones ya desaparecida. Por lo que se conoce la firma nacional cuenta con un entendimiento base con tres fondos de inversiones que son los que hoy poseen buena parte de su pasivo. Sin embargo los que saben de esos menesteres aseguran que el arreglo definitivo aún tardará, puesto que el momento para ejecutarlo no es el mejor, considerando la coyuntura mundial que vive la industria acerera mundial. En función de lo anterior la conversión de esa deuda a acciones no sería tan atractiva para sus poseedores.
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SERÁ EN AGOSTO cuando se presenten las ofertas definitivas por la cadena de restaurantes de Wal-Mart que lleva Scot Rank y que incluye de manera protagónica a los Vips junto con El Portón, Ragazzi y La Finca. Son 364 unidades. El EBITDA de ese negocio es de 80 millones de dólares y no se descarta que se pague a razón de 7 u 8 veces, lo que significaría entre 560 y 640 millones de dólares. Un atractivo es la inmejorable ubicación de algunos restaurantes, lo que permitiría potenciarlos en el contexto de desarrollos inmobiliarios más sofisticados. Entre los interesados que participan están por supuesto Alsea de Alberto Torrado, Gigante de Angel Losada, CMR de Joaquín Vargas, Sanborns de Carlos Slim Domit y el fondo de inversión Advent que comanda Luis Solórzano y que opera la firma de restaurantes International Meal Company (IMC) con propiedades en Brasil y México.