Frena IMSS el alud
Alberto Barranco
El escenario va de más a menos. A veces ahorros significativos; a veces casi simbólicos que, sin embargo, le permitieron disminuir su déficit operativo financiero en el último año de 23 mil a poco más de 10 mil millones de pesos.
En el esquema lo mismo se plantea el alargar la vida productiva del personal médico unos cinco años, es decir de la posibilidad de jubilarse a los 55 llegar a los 60, bajo diversos “estímulos”.
El abanico es inmenso. A veces el galeno solicita solo el recibir un reconocimiento; a veces una beca para el hijo que estudia en nivel superior; a veces el cambio de horario y adscripción… y a veces, naturalmente, un bono adicional.
Como usted sabe, en la magia de los derechos adquiridos los trabajadores que están en la antesala del retiro lo pueden hacer a los 27 años de labores en el caso de mujeres y a los 28 en el de hombres, con el promedio salarial de los últimos cinco años.
Ahora que en la operación goteo, a la llegada de Carlos Alberto Treviño como director de Finanzas, se incluye la suspensión del uso de papel en los recibos de pago impresos por vía doble que se entregan a los trabajadores, lo que en la magnitud de la institución representa un ahorro anual de 52 millones de pesos.
La cantidad, naturalmente, es ínfima frente al colosal gasto diario de una instancia que afilia a 70 millones de mexicanos, pero suficiente para construir una clínica con 10 consultorios.
La clínica de papel.
En el camino, bajo la máxima que de grano en grano llena la gallina el buche, el organismo está modificando su estrategia en el caso de su flota de ambulancias. En lugar de comprarlas se están arrendando.
Aunque aún no hay certeza del número de kilómetros en que la arrendadora está obligada a cambiar los equipos, en el caso de averías o percances el cambio llega en ocho horas. El ahorro es significativo no solo por el número de vehículos, sino por el costo que representaba para el IMSS la compra de llantas, refacciones, verificaciones, en un escenario en que el promedio de kilometraje de las maquinas en uso alcanzaba 250 mil… y en algunos casos hasta un millón.
Diez vueltas al velocímetro.
En la misma ruta, los equipos de cómputo están bajo idéntico esquema, lo que impide su desechamiento continuo por obsolescencia.
En el terreno médico, el cambio cultural oscila desde el reducirse los inventarios de medicamentos, cuyo nivel alcanzaba cuatro meses, a dos y medio, con opción de llegar a uno y medio, hasta colocar en escena la posibilidad de recetas resurtibles.
En el primer caso se evitan gastos de almacenaje, problemas de caducidad y aún escenarios de robo hormiga.
En la estrategia, los fármacos más costosos se surten directamente a las mil 200 farmacias del organismo, con la novedad de que el pago se hace al agotarse las existencias, no al momento de recibir la mercancía.
La intención, en paralelo, es que los médicos receten fármacos acordes a la enfermedad del paciente, es decir el tratamiento adecuado de cara a la magnitud. Evitar, por ejemplo Tamiflú para gripes simples.
En el segundo, la alternativa evita que el médico tenga citas constantes de pacientes con enfermedades crónico-degenerativas, que solo van a que les surtan sus medicinas, evitándoles, de pasadita, desplazamientos innecesarios.
Desde otra perspectiva, se está racionalizando el que los nacimientos se realicen vía operaciones cesáreas, en un inaudito escenario en que el 46% de los partos se dan por esa vía.
Las clínicas y hospitales del Seguro Social reciben al año 400 mil nuevos mexicanos.
De acuerdo al último informe financiero que el organismo entrega anualmente al Ejecutivo y al Congreso, el Seguro Social ha realizado una serie de campañas de carácter preventivo para evitar enfermedades cuyo tratamiento requiere grandes erogaciones, por ejemplo diabetes, obesidad o hipertensión.
En el filo de la navaja, la idea es apretar al cinturón sin perder la calidad y calidez del servicio.
El primer paso fue la compra consolidada con el sector salud de medicamentos, cuya idea se está multiplicando hacia todos los insumos.
La nueva bitácora de cara a la acelerada erosión financiera del organismo.
Balance general
Perdidas dos instancias por parte de Petróleos Mexicanos, en su intención de detener la exigencia de una indemnización al consorcio Conproca por supuestos vicios ocultos y gastos extraordinarios en las obras de reconfiguración y modernización de la refinería de Cadereyta, Nuevo León, la última posibilidad será la Suprema Corte de Justicia.
Esta representa algo así como detenerse de un clavo ardiente, dada la escasa posibilidad de victoria. La instancia analizaría una sentencia de la Corte Internacional de Comercio de cara a la Constitución.
Naturalmente, una resolución contraria a las empresas alemana Siemens y coreana SK Engineering, le restaría fuerza moral a la instancia dependiente de la Cámara Internacional de Comercio… y de pasadita al país.
A la firma del contrato las partes se acogieron a la posibilidad de intervención del organismo de cara a una eventual disputa.
El problema, frente al pataleo de Pemex, es que sus funcionarios firmaron el finiquito de obras inconclusas y mal hechas, es decir aceptaron que el contrato se cumplió a cabalidad.
Cambio de ruta
A la callada, ante el clamor de distribuidores de automóviles, joyeros y empresarios de bienes raíces, la Secretaria de Hacienda acaba de modificar las reglas para prevenir operaciones con recursos de procedencia ilícita y lavado de dinero.
La intención, en principio, es simplificar la exigencia de información.
Sin embargo, se reclasificaron las operaciones que pudieran ser susceptibles de aviso.
Por ejemplo, no será necesario éste cuando las empresas le otorguen prestamos de montos elevados a sus empleados y funcionarios. Tampoco cuando éstos surjan de la operación de cajas de ahorro cuando éstas estén integradas al sistema financiero, o cuando los préstamos deriven de fideicomisos donde la Secretaria de Hacienda sea el fideicomitente y el Banco de México el fiduciario.
Round para Telefónica
Colocada en la mesa una solicitud de amparo interpuesta por Teléfonos de México contra una resolución del Instituto Federal de Telecomunicaciones que rechazó una denuncia por supuestas prácticas monopólicas contra la Telefónica México, el juez de la causa negó la posibilidad.
Telmex acusaba a la filial de éste, Grupo de Telecomunicaciones Mexicanas, de violar la ley Federal de Competencia al no proporcionarle a los suscriptores del servicio “Movistar en su casa” copia del contrato, lo que los dejaba ayunos de posibilidad de cambio de proveedor, en detrimento de la libre competencia.
Femsa firme
Aunque en el fragor de la embestida de la delincuencia ha sufrido incendios en puntos de venta de su cadena de tiendas OXXO, Fomento Económico Mexicano se mantiene firme en no ceder a las extorsiones.
El último golpe lo acaba de recibir en la región de Tierra Caliente, Guerrero, con el incendio de vehículos que pertenecían a su distribuidora asentada de la zona, a la que cerró temporalmente.