Con datos duros, Alfredo Araujo expuso el diagnóstico real del SMAPA, “lo recibimos en quiebra técnica, con un déficit anual de 123 millones de pesos, la mayoría de los recursos se van en el pago de nómina, servicios médicos y CFE, consumimos el 93% del ingreso en esos tres rubros, lo que hace inviable dar un servicio a la altura de la capital”.
“Ponemos nuestro mejor esfuerzo cada día para dar el servicio que requiere la ciudadanía. Pero a pesar de estos esfuerzos, de los ajustes y la reingeniería financiera, de la alerta roja que implementamos al interior del SMAPA, gastamos 10 millones de pesos más de lo que ingresamos al mes”, reiteró Alfredo Araujo.
El director del SMAPA explicó las dificultades para atender las demandas ciudadanas del día a día, al trabajar con un déficit operativo de 129.3 millones de pesos anuales, aunado a problemáticas como la falta de mantenimiento a la infraestructura por muchos años, tomas clandestinas, deficiencias en la red de agua y alcantarillado las cuales tienen una antigüedad de hasta 35 años, “las tuberías viejas se traducen en pérdidas y deficiencias que afectan a los usuarios y a Tuxtla”.
De 2009 a 2012 el gasto en nómina y gasto corriente aumentaron en un 60%. “En tiempos pasados el SMAPA se volvió refugio de burócratas, dejando una plantilla obesa con el doble de empleados. Llegó mucha gente sin el perfil necesario cuando debemos tener claro que es una empresa especializada”, señaló Araujo Esquinca.
En ese sentido, Alfredo Araujo reiteró que hay gente muy valiosa en el organismo, “en el SMAPA hay extraordinarios trabajadores: fontaneros, valvulistas, técnicos especializados, ingenieros muy capaces que conocen muy bien toda la operación del sistema y la red de distribución, quienes conocen bien el manejo del agua continuarán trabajando y poniendo su esfuerzo en mejorar el servicio de agua para la ciudadanía tuxtleca”.
Sanear y fortalecer
Araujo ratificó que la concesión de prestación de servicios será transparente, “se busca evitar el colapso financiero y operativo del SMAPA, y los beneficios deben verse reflejados en el usuario, elevando los estándares de calidad. El objetivo es sanear y fortalecer los servicios básicos, ya que actualmente tenemos pérdidas del 66% del agua en Tuxtla”.
Dijo que es importante que la ciudadanía tenga en claro que la prestación de servicios no es una privatización, todos los bienes e infraestructura son del SMAPA, “las tuberías, tanques, terrenos siguen siendo del SMAPA, así como el control y responsabilidad ante la ciudadanía. El SMAPA no se vende”.
Informó que para poner al SMAPA en el rango de eficiencia que requiere la ciudadanía, el proyecto de Mejora Integral de Gestión contempla la inversión de 560 millones de pesos, de los cuales 350 millones se destinarían a obras urgentes en infraestructura, para sustituir líneas de conducción y drenajes colapsados, así como la rehabilitación de las captaciones Santo Domingo y la Barzaca, además de las plantas de bombeo y rebombeo.
“Encontramos al SMAPA con serias deudas, más de 140 millones, con el MIG tendremos los recursos para pagar a proveedores, entre los que destacan CFE y FYPASA. Tenemos deudas muy fuertes que tienen que ser liquidadas, hay gastos que se tienen y que no son solventados por nuestros ingresos, en este escenario no es posible operar de forma eficiente”, explicó.
“Todo esto debe traducirse en beneficios concretos para los usuarios, aprovechando las fortalezas que tenemos, por eso la importancia de la inclusión en el proyecto de Fonadin y Conagua para revisar a fondo la estrategia a implementar, y dar la vuelta a esta tendencia para que el déficit que tenemos se vuelva superávit”, concluyó el director del SMAPA, Alfredo Araujo Esquinca. ASICh