Augusto Solórzano López /ASICh
El Sistema Municipal de Agua Potable continúa operando con “números rojos”, únicamente el 30% de usuarios cumple puntualmente con el pago del servicio, y por si fuera poco SMAPA pierde 40 millones de pesos anuales por fugas del preciado elemento.
De las tomas clandestinas mientras se combaten muchas y se regularizan decenas; la gente sigue multiplicando el número conectando otras haciendo una cadena interminable y una fuga de capital muy importante en perjuicio de SMAPA.
A lo anterior se suman empresarios que “no pagan su servicio de agua en sus edificios”, porque se valen del influyentismo (que no tienen los pobres) y con un telefonazo al presidente municipal o al gobernador lo resuelven todo. (Revela fuente extraoficial).
En contrapunto, es la gente más humilde la que puntualmente paga sus recibos por concepto del servicio del agua, no así la gente llamada con dinero y esa, es una lamentable verdad.
Estas son las conclusiones de un funcionario comprometido con el servicio del agua para los más de 450 mil habitantes del municipio de Tuxtla Gutiérrez; Javier Antonio Villatoro García, Director Comercial del SMAPA.
Funcionario que en el desarrollo de la entrevista, pone el acento en el importante trabajo desplegado por el Director General del SMAPA, Carlos Díaz Hernández, a quien califica como un hombre de trabajo que no descansa.
La modernización en líneas de conducción, está en marcha, pero, su “talón de Aquiles” se focaliza en una red hidráulica anacrónica desde hace mucho tiempo; así que urge aprovechar la coyuntura de la salida y entrada de los tres ámbitos de gobierno”.
“La actual red municipal de agua para servir a Tuxtla, pudo ser eficiente en su momento y años después, pero, en la actualidad ya es vieja y no funciona por la explosión demográfica y debe replantearse a fondo”.
Tan es importantes que tan solo por concepto de reparación de fugas en toda la ciudad el SMAPA pierde 40 millones de pesos cada año y que bien se podría aplicar en otro tipo de mejoras en el servicio.
Y así, para llevar el agua tratada a las 150 mil tomas de igual número de familias regularizadas trabajamos diario; tenemos en regularización casi tres mil tomas clandestinas. Otros cientos los tenemos en proceso, y, en contra parte surgen otras.
“Ha funcionado el programa de regularización 2012 y SMAPA en tu Colonia, regularizando tomas y adeudos”.
Villatoro García refiere que servir en SMAPA es apasionante y trata de tener todo bajo control a pesar de lo que no sabe la población en general: “Mire en escala del 1 al 10; tres usuarios pagan puntualmente, 3 están en rezago y 4 en cartera vencida”.
Más claro que de todo el universo de usuarios el 30% pagamos puntualmente; 30% estamos en rezago y 40% decididamente nos ubicamos en cartera vencida.
Por eso dice, acepto que trabajamos con número rojos. Aclara; la gente más humilde es la que más cumple (no aborda el tema de los empresarios que no pagan), y en cambio dice que trabaja con cámaras empresariales.
Por ejemplo, con los desarrolladores de vivienda a fin de que cuando esas casas sean ocupadas tengan su red o ampliación debidamente regularizada y eficiente y en eso coopera el desarrollador, el comprador y nosotros también.
Reconoce rezago en la actualización de la base de datos, es costosa y por eso añade; “vamos poco a poco”.
Y en “Viva el Centro”, advierte oficio para regularizarlo lo más pronto posible y que para aliviar la emergencia SMAPA aporta 3 pipas para surtir al comercio afectado, mediante programación y sin costo alguno. ASICh