Nombres, nombres… y nombres

Concreta GSI de Santiago Garza compra de Tameme a Bancomer, pago en efectivo y servicios y Salinas el postor de última hora
Alberto Aguilar

MÁS ALLÁ DE la presencia de un nuevo comprador que rondó por ahí para quedarse con Tameme, la noticia es que la operación de compra-venta de esta firma de traslado de valores se acaba ya de concretar y el nuevo propietario es el Grupo Seguridad Integral (GSI) de Santiago Garza Borde.
El pasado viernes la firma número uno de ese rubro y dueña de marcas como Cometra, Sepsa, Tecnoval y Seguritec suscribió el convenio respectivo con BBVA Bancomer que dirige el español Vicente Rodero.
Como le había platicado la negociación entre GSI y BBVA Bancomer estaba muy adelantada, aprovechando que esta última tenía a su favor en un fideicomiso las acciones y otros activos de Tameme como garantía a deuda comprometida que ya no se liquidó.
Hasta donde se conoce sí hubo una pausa para evaluar el interés de un nuevo postor por Tameme que apareció en la recta final, después de que otros actores de ese negocio como Serpaprosa que dirige Erik Seiersen, la española Prosegur de Juan Pablo Díaz y la inglesa G4S en alianza con Metraval de Javier Pérez Teuffer ya habían desechado la adquisición.
Ahora se sabe que el hombre de negocios es nada menos y nada más que Ricardo Salinas Pliego de Grupo Salinas, quien aparentemente tampoco siguió adelante, puesto que no hubo ninguna oferta de por medio.
En el caso de Garza Borde le comento que pagó una parte en efectivo y el resto de la deuda con Bancomer que era por unos 600 millones de pesos, la liquidará en el tiempo con servicios para lo que se suscribió un convenio ex profeso.
Para Garza ahora el reto que sigue está en arrancar acuerdos similares con los otros dos acreedores bancarios ligados al pasivo de Tameme, en este caso el HSBC de Luis Peña y con quien habría una deuda pendiente de pago por unos 400 millones de pesos, así como CI Banco que preside Jorge Rangel de Alba.
También deberá resolver el resto de los adeudos, entre ellos los pasivos laborales y continuar las acciones penales contra los anteriores dueños y administradores de Tameme, en este caso Fernando y Federico Yee, así como Fernando Barrera que era el director general y que debe responder al faltante que se detectó por mil 275 millones de pesos.
A Garza Borde la operación le permitirá mantener otra marca en el mercado junto con la clientela que le queda a esta firma, dado que en las últimas semanas la operación de Tameme se ha adelgazado de manera importante luego de llegar a tener hasta un 6% del mercado.
La compra de Tameme por GSI también implicará retos en materia de competencia en ese negocio, tema que ya ha analizado Banxico de Agustín Carstens, puesto que GSI ya posee un 51% del mercado y Serpaprosa maneja otro 40%.
Las compañías de traslado de valores son básicas en la logística del día a día de la base monetaria, que es muy importante ante el rezago que aún existe de los medios de pago electrónicos.
El circulante se calcula en unos 800 mil millones de pesos y mantiene un fuerte crecimiento anual dado el incuestionable fortalecimiento de la economía informal.
Así que tras meses de incertidumbre, ahora sí Tameme tiene nuevo dueño y a partir de esta semana se abrirá una nueva etapa en la que tiene todo para poder crecer.
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PUES NADA QUE las versiones que se han generado en “radio pasillo” al interior de Scotiabank en cuanto a que pronto vendrían cambios al más alto nivel, no se apegan a la realidad. Pese a que efectivamente Troy Wright, actual director general de esta institución financiera, viaja con mucha frecuencia a Canadá por un tema de carácter familiar, su designación fue a largo plazo y no hay en el escenario circunstancia alguna para moverlo a otra posición. Tampoco es correcta la posibilidad de que Jean Luc Rich, actual jefe de ese banco en Centroamérica, pudiera llegar a México. Si bien realiza una muy buena labor, aún debe ascender una categoría para llegar al rango que tiene Wright en la organización canadiense y que lo coloca como uno de los 25 ejecutivos más importantes. Generalmente Scotiabank designa a las cabezas que manejan sus subsidiarias en el mundo por plazos que van de 3 a 5 años. Además Wright, como le adelanté en su momento, implementa una estrategia de crecimiento vía la banca de menudeo, con especial énfasis en Pymes, lo que le ha permitido crecer 60 puntos base en su participación de mercado en sólo 8 meses. Scotiabank tiene también exceso de capital, lo que facilita el crecimiento orgánico que se empuja. Así que a Wright lo veremos por aquí aún por mucho tiempo.
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LE PLATICABA DE la iniciativa de reforma que hay a la Ley de Caminos y Puentes y Autotransporte Federal para establecer un límite de 20 años de antigüedad a la operación de vehículos de carga que circulan en el país. La propuesta presentada por las diputadas del Verde Ecologista María del Rosario de Fátima Pariente y Judith Magdalena Guerrero se aprobó por unanimidad en la Cámara de Diputados. Se espera que en el próximo periodo de sesiones suceda lo propio en el Senado, aunque el reto será la abultada agenda, máxime la posibilidad de que se empujen las dos reformas más importantes que son la energética y la fiscal. La iniciativa es apoyada por Canacar que preside Roberto Díaz. Todos los camiones de nuevo ingreso al servicio deberán tener una antigüedad no mayor a 5 años y los que gradualmente cumplan 20 años deberán salir. Se habla de 40 mil unidades de aquí al 2018.
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COMO ERA DE esperarse y no obstante el tiempo transcurrido desde su designación a mediados de diciembre del 2012, continúan las suspicacias en torno a Miguel Margain hoy titular del IMPI. El problema es que el abogado fue mucho tiempo uno de los más connotados litigantes del despacho especializado en temas de marcas Arochi, Marroquín & Linder que dirige Roberto Arochi y que es de los más fuertes, por lo que se insiste en que hay un claro conflicto de interés. Se asegura que incluso ya como director del IMPI aún tenía poderes para actos legales relacionados con propiedad industrial e intelectual de varios de sus anteriores clientes, usuarios del IMPI. ¿Será? Además nombró como directora divisional de patentes a Nahanny Marisol Canal Reyes, quien también encabezaba desde el área técnica la asesoría a solicitantes de patentes representados por el despacho legal. Según esto habría indicios de un total apoyo del IMPI a la firma fabricante de pañales de Puebla, Grupo PI Mabe de Gilberto Marín, su cliente desde 1996. Esta se encuentra involucrada en diversos conflictos de patentes con Kimberly de Pablo González Guajardo, P&G que lleva Tomás Varela y la sueca SCA.

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