Busca Tetra Pak que México se convierta en su 5º sitio productivo, más exportaciones quid y aquí otros segmentos el camino
Alberto Aguilar
EN LAS ÚLTIMAS semanas y en el contexto de la llegada del gobierno de Enrique Peña Nieto, más de un analista ha hecho énfasis en las oportunidades que en el concierto global existen para México, si ahora sí somos capaces de realizar los cambios estructurales.
Pero más allá de lo anterior, algunas multinacionales han dado pasos firmes para aprovechar nuestras ventajas competitivas al concretar inversiones orientadas a ensanchar su capacidad productiva.
Aunque el rubro automotriz se ha distinguido, la verdad es que hay diversos ejemplos de otros segmentos que están en la misma tesitura, entre ellos el de alimentos.
En ese contexto se inscribe el esfuerzo realizado por la firma de origen sueco Tetra Pak, que opera en el país desde hace más de 50 años y que recién amplió su planta en Querétaro.
El movimiento encaja en el plan que tiene para convertir a México en su quinta posición manufacturera del orbe.
Para tal efecto, a mediados del año pasado llegó para tomar las riendas operativas aquí el ecuatoriano Jorge Montero, quien se hacía cargo de Tetra Pak Italia.
Para esa compañía los últimos tiempos no han sido sencillos en cuanto a su desempeño en el mercado nacional. El año pasado creció 3% en su facturación e incluso poco menos en el número de envases.
Para este 2013 se espera una ligera mejora, pero difícilmente andará por arriba del 5% de avance.
El comportamiento más favorable se anticipa, puesto que desde la segunda mitad del 2012 sus clientes, en este caso las empresas de alimentos, retomaron mayores ritmos de inversión.
Uno de los desafíos de Tetra Pak está en la caída del consumo per cápita de leche que se presenta en el país y que se ubica en 66 litros.
En la materia somos un mercado maduro. Además el ritmo de crecimiento de la población ha bajado y el gobierno en sus programas sociales ha optado por fórmulas lácteas en polvo.
Por otro lado y para compensar hoy se maneja en el mercado una mayor variedad de leches y el segmento de jugos ha crecido incluso en porciones pequeñas.
Tetra Pak también se ha expandido a otros ámbitos como sopas, salsas y productos sólidos, entre ellos vegetales, en donde el procesamiento para esterilizar el producto tiene ventajas para el consumidor.
Adicionalmente se ha evolucionado a envases más sofisticados ya con taparosca, bien recibidos por el mercado, pero que desde el punto de vista logístico han representado retos por la estiba.
Tetra Pak fue fundada en 1952 por Ruben Rausing en Suecia, pero hoy su sede está en Lausanne, Suiza. Es encabezada por Dennis Jönsson, tiene oficinas en 38 países y 42 factorías. Da empleo a 22 mil personas, factura más de 10 mil millones de euros y produce unos 167 mil millones de envases anuales.
Nuestro país fue el primer mercado al que Tetra Pak se extendió en el mundo. Fue atraída por el programa de desayunos escolares del presidente Adolfo López Mateos.
En 2012 vendió 6 mil 413 millones de envases de todas las presentaciones, de las cuales el 66% fueron para productos lácteos, 30% jugos y 7% otros productos como puré de tomate, sopas, mole, vegetales en conserva, etcétera.
Evidentemente para Tetra Pak las grandes oportunidades están en los mercados emergentes. China de cero en sólo unos cuantos años ya representa 40 mil millones de envases. También son importantes Brasil, Rusia, Vietnam, Tailandia y en general África.
México para Tetra Pak se ha vuelto importante no sólo por el potencial interno, sino por las exportaciones a EU y CA que ya son el 30% de su producción aquí.
El objetivo en 3 o 4 años, o sea para 2017, es lograr un nivel de 8 mil millones de envases, de los cuales 45% se colocarán fuera de nuestras fronteras.
Así que pese a los pendientes estructurales, algunas corporaciones buscan sacar más jugo a las oportunidades.
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NO SE DESCARTA que como secuela del fraude en la firma de valores Tameme, Banxico que encabeza Agustín Carstens pudiera empujar el establecimiento de ciertas normas que le permitan una mayor verificación de estas compañías, puesto que no se descarta que otras pudieran estar en la misma circunstancia en detrimento de su clientela. Como le he platicado, en la empresa propiedad de Fernando Yee se detectó un faltante de mil millones de pesos que afecta a BBVA Bancomer que dirige Vicente Rodero, HSBC de Luis Peña y CI Banco de Mario Maciel. Los bancos se encuentran en una encrucijada, puesto que al ejecutar las pólizas de seguros, habría que entrar ya de lleno al campo legal. Hasta ahora nadie ha dado el primer paso para ejecutar un fideicomiso que se tiene ex profeso y que quizá detonaría un concurso de acreedores. Por ello ninguna compañía se ha mostrado dispuesta a consolidar a Tameme, máxime cuando pudieran encontrarse nuevas contingencias. Serpaprosa de Erik Seiersen, Prosegur de Juan Pablo Díaz y la inglesa G4S terminaron por desertar. En el caso del grupo GSI Cometra de Santiago Garza, se estima que en realidad no mostró un genuino interés, máxime las dificultades personales entre su propietario y Yee.
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TRAS DE QUE hace unos días se supo de la incorporación al Club de Futbol Querétaro del empresario Amado Yáñez, ligado al ámbito de perforaciones petroleras en coparticipación con el gobierno estatal, fíjese que estaría por darse otra transacción en el negocio del futbol mexicano. Aparentemente Jesús López Chargoy, actual accionista minoritario del Puebla, estaría por quedarse con el control del denominado equipo de la franja, al comprar la participación que posee el hombre de negocios Ricardo Henaine. Según esto el acuerdo ya contaría con el aval del gobierno del estado que lleva Rafael Moreno Valle. Vale señalar que Carlos Hugo López Chargoy, hermano de Jesús, es accionista del San Luis, en un arreglo que se alcanzó con Televisa de Emilio Azcárraga.
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COMO LE ADELANTÉ, ayer se presentó por parte del presidente Enrique Peña Nieto la Política Nacional Turística que se seguirá en el sexenio. Fue en la Riviera Nayarit-Puerto Vallarta en donde de paso la titular de Sectur, Claudia Ruiz Massieu anunció una estrategia de promoción conjunta con los gobiernos de Nayarit y Jalisco para impulsar ese destino, uno de los más bellos del Pacífico. Amén de la importancia de arrancar el esfuerzo de impulso de esta actividad que aporta el 9% del PIB, se hizo un anuncio que era una petición del sector privado de años: la conformación del gabinete turístico en el que participarán todas las dependencias ligadas a esta actividad y que será coordinado por el mismo jefe del ejecutivo. Queda claro que va muy en serio.