Lista reestructura interna en Conar, este mes asamblea, ajustan código de ética y panel de expertos para líos publicitarios
Alberto Aguilar
AHORA SÍ EL Consejo de Autorregulación y Ética Publicitaria (Conar), va camino a una reestructura de fondo para subsanar algunas debilidades de su misión y operatividad, al tiempo que se ajusta a un modelo que responda a la sofisticación que vive ese negocio.
Desde que José Luis Barros asumió los bártulos de ese organismo en junio del 2010, se comenzó a hablar de un proceso de transformación en Conar para lograr su consolidación.
En diciembre su consejo ya aprobó una serie de medidas para su reenfoque y sólo falta que muchas de éstas sean validadas por sus accionistas en una asamblea a realizarse quizá el 28 de febrero.
Muchos de los cambios más que justificados para un organismo con más de 16 años en el mercado, fueron producto de un esfuerzo interno que lleva más de un año.
De hecho se conformó un comité de reestructura con 20 expertos del que se desprendieron subcomités que permitieron trabajar de forma colegiada para repasar objetivos, situación financiera e incluso el posicionamiento con industria, gobierno y público en general.
Su código de ética fue apuntalado, lo mismo que algunos sectoriales y se tomaron medidas para resolver la fragilidad financiera de Conar, para lo cual se ampliará el espectro de sus servicios, además del análisis publicitario y capacitación.
Como resultado de su interés de reforzar los códigos sectoriales, sus inquietudes ya fueron retomadas por ConMéxico de Jaime Zabludovsky para a su vez hacerle ajustes al Código Publicitario de Alimentos Y Bebidas Infantiles (PABI). La misma CANIPEC que comanda Laura Bonilla ha sido receptiva para el suyo, el COSMEP.
En el esfuerzo de ensanchar su campo de acción para sus agremiados, también Conar tiene la firme intención de apoyarse más en profesionales independientes que refuercen los análisis relacionados con las nuevas plataformas publicitarias que han aparecido con Internet, como es el caso de las redes sociales.
Esta situación ya es una realidad y muchos clientes del mercado publicitario exploran más en serio esas nuevas opciones, en detrimento de lo que facturan para radio y TV.
En esa misma línea y para resolver las controversias que han suscitado algunas campañas publicitarias, se aprobó la instalación de un tribunal independiente o sala de revisión con expertos ajenos al organismo, que se situarán entre la comisión de análisis ex profeso y el consejo.
Por esa vía se pretende que cualquier fallo pueda contar con el sustento científico necesario. De hecho se tienen convenios con la UNAM y el IPN, que son otra herramienta más.
Hoy en Conar tienen participación activa alrededor de 100 socios. Tampoco ha quitado el dedo del renglón en cuanto a sumar más agencias de publicidad a su membresía y reincorporar algunos miembros que en el pasado la dejaron, caso Reckitt Benckiser y por supuesto Procter & Gamble (P&G) que lleva Carlos Paz Soldán y que abandonó en 2010 justo por decisiones controvertidas respecto a sus campañas.
P&G se ha caracterizado por ser una impulsora de la autorregulación publicitaria y participa en muchos de los organismos que hay en el mundo dedicados a esos menesteres.
El regreso de la multinacional fabricante de Ariel, estaría condicionado a los resultados que tenga la reingeniería que se ha iniciado en Conar.
Por cierto que otra de sus próximas novedades sería el empujar un sello Conar para aquellas empresas que cumplan cabalmente con la ética que se requiere al publicitar sus productos.
Así que frente a la metamorfosis que sufre el mercado y los retos que esto trae para el consumidor, hay aires de cambio en Conar para responder a esas exigencias.
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MÁS ALLÁ DE la versión de algunas fuentes de la banca vinculadas a la reestructura de SARE que comanda Arturo Sánchez Carbajal, vale señalar que la desarrolladora de vivienda ha cumplido a carta cabal los compromisos de pago establecidos a un plazo de 60 meses y 2 años de gracia para el capital, de una deuda por 2 mil 800 millones de pesos. De hecho no hay ni un incumplimiento con el grupo de bancos con los que se cerró la reprogramación, esto es BBVA de Vicente Rodero, Banamex de Javier Arrigunaga, Santander de Marcos Martínez, HSBC de Luis Peña, Banorte de Alejandro Valenzuela e Interacciones. Es más, el año pasado se concretaron desinversiones por mil 100 millones de pesos, y en este 2013 se hará lo propio con otro tramo similar para completar un compromiso de 2 mil 200 millones de pesos. El tamaño de sus pasivos ya bajó 30%, por lo que en ningún escenario está previsto un concurso mercantil. En todo caso en el año que corre habría condiciones más propicias para inyectar capital. Una fórmula probable podría ser algún nuevo socio, situación que empata con la reciente alza de su acción, aunque claro habrá que darle tiempo al tiempo.
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ESTE FIN DE semana debe noticias respecto al difícil tema del tomate con EU. El martes estuvieron los productores mexicanos con Ildefonso Guajardo de Economía, para repasar el corolario de esta historia en la que ya hay acuerdos en la cobertura regional y monitoreos, más no en el precio, el tema más complicado. México no aceptará una cotización que lo deje fuera del mercado. Recientemente a las gestiones se sumó el flamante embajador mexicano en EU, Eduardo Medina Mora.
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PESE A LOS reportes periodísticos en EU en los que se alertaba que el gobierno de ese país bloquearía la compra de Modelo por AB InBev que lleva Carlos Brito, fuentes ligadas a dichas compañías refrendaron ayer que en su escenario no estaba la decisión que finalmente se tomó, aunque claro era una posibilidad. La autoridad argumenta que la adquisición de la mexicana que encabeza Carlos Fernández, elimina la competencia ya que AB InBev maneja Bud Light, la marca doméstica más vendida -lo que le da el 47% del mercado-, a lo que se sumaría Corona líder absoluto en el segmento de importación. Con la impugnación en breve, el asunto va para largo y en definitiva la operación como se formuló, deberá modificarse. De hecho ya se habían planteado algunos ajustes en distribución.
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HOY EN UNA comida será la toma de compromiso de Juan Pablo Castañón en Coparmex. La fecha se estableció conforme a la agenda del presidente Enrique Peña Nieto. Están confirmados Luis Videgaray de SHCP, Ildefonso Guajardo de Economía, Pedro Joaquín Coldwell de Energía, miembros del Congreso y por supuesto los integrantes del CCE que encabeza Gerardo Gutiérrez Candiani. Se aprovechará el foro para insistir en la importancia de las reformas estructurales y el cumplimiento del Pacto por México.