GE Capital Real Estate líder en crédito a FIBRAS, cartera de 4 mil mdd, va por más y por vender aún 15 centros comerciales
Alberto Aguilar
LUEGO DE LA caída que sufrieron los bienes raíces por la crisis del 2009, poco a poco se visualiza la llegada de una fase de plena recuperación con buenas oportunidades en todos los segmentos.
La dinámica que muestran las ofertas de FIBRAS en la bolsa es la expresión de las posibilidades que los inversionistas anticipan.
Otro actor que se muestra optimista con respecto al futuro inmediato de ese negocio es GE Capital Real Estate que comanda Raúl Gallegos y que recién fue pieza importante en la colocación por mil 140 millones de dólares de la FIBRA Macquarie que preside Jonathan Davis.
Aprovechó para vender en ese vehículo 156 propiedades industriales junto con otras 49 que pertenecían a Corporate Properties of Americas (CPA) que comanda Rey Flores.
Esa desinversión encaja en la decisión estratégica global de la estadounidense de concentrarse más en el otorgamiento de crédito, su especialidad, y en donde en nuestro país fue una de las pioneras.
En las operaciones de GE Capital Real Estate por el mundo, esta firma llegó a tener propiedades por 95 mil millones de dólares en 2007 y de ahí a la fecha se ha reducido a la mitad.
Ese proceso va a continuar de forma ordenada sobre todo en algunos mercados como el europeo, en donde se creció fuerte en la compra de propiedades.
GE Capital Real Estate llegó a México en 1994 y su primer crédito lo otorgó un año después. Aprovechó una clientela que construía naves industriales, centros comerciales, oficinas y hoteles y que estaba ávida de financiamiento.
La apuesta fue atrevida, máxime la crisis que enfrentaba México. Pronto se posicionó por su enfoque respecto al flujo futuro de la propiedad y condiciones más accesibles frente a los bancos.
Su cartera en México es de 4 mil millones de dólares, lo que representa el 4% de lo que posee la firma a nivel global. Tiene la meta de acrecentarla para que constituya incluso el 10% en los próximos años.
A diferencia de lo sucedido en EU y Europa, no obstante las apreturas en los bienes raíces, su cartera aquí se ha mantenido sana y sin quebrantos. Claro que la magnitud de los acontecimientos es distinta.
Opera con 80 empleados que se enfocan a un universo muy selecto de unos 50 clientes, con procesos muy cuajados, lo que permite gran agilidad operativa.
El 50% de su cartera está en la parte industrial, 25% en centros comerciales, 10% oficinas y 5% hotelería.
Con el paquete de activos por un millón y medio de metros cuadrados que se colocó en la FIBRA Macquarie, prácticamente ya logró desprenderse del grueso de su activo en México.
Aún es dueña de 15 centros comerciales que deben valer unos 200 millones de dólares y que se ubican en Tijuana, Mexicali, Monterrey, amarrados a tiendas anclas como Walmart de Scot Rank, Chedraui de Antonio Chedraui o HEB.
Es fácil colegir que pronto se desprenderá de estas otras propiedades, máxime las oportunidades de liquidez domésticas que súbitamente se han abierto con las FIBRAS o incluso los CKDs.
Con la FIBRA Macquarie, GE Capital Real Estate otorgó financiamiento por 730 millones de dólares, al igual que a la FIBRA Uno de Moisés y André El-Mann y Abud Atié por 646 millones de dólares.
En ese sentido con los casi mil 400 millones de dólares de créditos en esos dos vehículos, esta firma subsidiaria de GE Capital es por lo pronto también la líder de financiamiento para las FIBRAS.
Este año GE Capital Real Estate espera tener un crecimiento de su cartera crediticia de un 15%, dado el horizonte de negocios que se ve en el ámbito de naves industriales, sobre todo en el Bajío, y en centros comerciales, en donde ahora mismo hay un cambio constante de propietarios.
Así que si de financiamiento para bienes raíces se trata, esta compañía no tiene la menor intención de bajar la guardia.
***
EN LOS PRÓXIMOS días Economía que encabeza Ildefonso Guajardo junto con los productores de tomate mexicanos representados por Mario Robles y Eric Miramontes entregarán el último planteamiento respecto al precio de referencia que habría para el tomate, para evitar una investigación por dumping, que es la pretensión de los agricultores de Florida. A finales del 2012 hubo contactos entre Economía y los tomateros del país para delinear esa variable, así como un mecanismo de monitoreo e incluso la posibilidad de aprovechar las ventajas de la ventanilla única. Los trabajos son encabezados por el subsecretario Francisco de Rosenzweig. Pese a que el periodo de revisión del tema concluye el 17 de enero, parece que todavía habría espacio para llegar a un acuerdo en todo enero. Como quiera, se acerca la hora de las definiciones.
***
ESTA SEMANA EL AICM de Gilberto López Meyer dio a conocer la cifra récord de 29 millones 491 mil 553 pasajeros que se contabilizaron en 2012. Ya se superó el mayor número de antes de la crisis que se había registrado en 2008. El mayor usuario por líneas aéreas fue Aeroméxico que lleva Andrés Conesa con casi 42% del total, incluyendo Connect. Le siguió Interjet de Miguel Alemán que ya es un 20% y luego Volaris de Enrique Beltranena con el 10%. Esta fue la que más creció en el número de pasajeros transportados por el AICM. VivaAerobús de Roberto Alcántara es el 5%. De las internacionales United Continental que dirige Rolf Meyer fue la más importante con 3.27%, seguida de American Airlines de Marvin J Díaz con 2.73%.
***
CON LA INTENCIÓN de destrabar una inversión nodal para el desarrollo turístico, en este caso Litibú en Nayarit, Fonatur que lleva Héctor Martín Gómez hizo las veces de gestor para que la española Iberostar de Miguel Fluxa obtuviera un crédito para seguir adelante con la construcción de su hotel de 450 cuartos. La inversión estaba detenida no obstante los 40 millones ya invertidos. El apoyo lo otorgó Bancomext que comanda Enrique de la Madrid.
***
Y CONFORME A la fecha que le adelanté, ayer se finiquitó la compra de Afore Bancomer a BBVA de Francisco González por parte de Afore XXI-Banorte que preside Fernando Solís Soberón. Los mil 600 millones de dólares fueron aportados en partes iguales por IMSS y Banorte, este último con recursos propios. Se espera que la fusión de las dos involucradas esté lista antes del 15 de marzo. Se llegará a recursos administrados por 522 mil millones de pesos y casi 12 millones de trabajadores. La administradora mexicana será la tercera de AL.
***
MAÑANA EL PRESIDENTE Enrique Peña Nieto anunciará la creación del Instituto Nacional del Emprendedor para empujar a las Micropymes. Se va aprovechará el foro en el Concanaco que comanda Jorge Dávila celebrará su 95 aniversario.