ProMéxico su primer año, lista ya su estructura y reto atraer entre 4% y 6% del comercio y la IED del país
Alberto Aguilar
Acusa la APJS ante Economía a CANAJU de no seguir procedimiento de Ley de Cámaras; ayer a Senado nombramiento de Gutiérrez Ortiz Mena para relevar a Zubiría en SAT; sí abrió Dolores; Uribe en Thompson & Knight
Así con la velocidad que transcurre el tiempo, ProMéxico cumplió ya su primer año. Hasta ahora, más allá de su agenda de promoción, lo que trascendió fueron sus complicaciones para asimilar al área de promoción de Bancomext que dirige Mario Laborín.
Al final el banco de desarrollo optó por liquidar de manera negociada a la mayoría de esa área y ProMéxico pudo recontratar a 70, en condiciones menos onerosas para un organismo que comienza.
ProMéxico está obligado a dar resultados inmediatos en lo que es la promoción del comercio y atracción de IED.
Encabezado por Bruno Ferrari de 46 años y por 10 años cabeza de Seminis, es la primera institución en su tipo que tiene México con el apoyo gubernamental, puesto que es una iniciativa del propio Felipe Calderón.
Se pretende que poco a poco aglutine todos los esfuerzos que en la materia se realizan de manera desorganizada y fragmentada en el país.
Increíble esa desconexión cuando tácitamente se inició la apertura en 1986 con el GATT, hoy OMC, y máxime que a la fecha se tienen 12 TLC’s, 6 Acuerdos de Complementación y 23 APPRIs. También se negocian fórmulas de apertura con Corea, China, Australia, India y Singapur.
Hasta ahora el acuerdo más importante ha sido el TLCAN. Nuestras exportaciones se han cuadruplicado para llegar a 272 mil millones de dólares anuales lo mismo que la IED, con un promedio anual de casi 14 mil millones de dólares.
Con una nómina de 350 empleados, 35 oficinas en el exterior y 51 aquí, la consigna es que ProMéxico incluso apoye la promoción de municipios y estados.
En su red se aprovechó la infraestructura de Bancomext, la de la SRE que lleva Patricia Espinosa y de Economía de Eduardo Sojo.
También se han establecido esfuerzos de coordinación con Sagarpa de Alberto Cárdenas, Sectur de Rodolfo Elizondo y en particular con el Consejo de Promoción Turística de México que lleva Óscar Fitch, entidad que no ha sido la más eficaz.
Le platicaba de 3 misiones a Asia que ProMéxico coordina con la IP en el marco de la gira de Calderón a Japón y China. También este mes habrá otro cometido en pro de inversión para infraestructura a España y GB en donde se presentarán 8 proyectos de BC, Edomex, Chiapas, Hidalgo, Morelos, Puebla, Sinaloa y Yucatán, por citar 2 ejemplos de su calendario.
El trabajo de ProMéxico no sólo es abrir opciones de negocio a los mexicanos en el exterior, sino atraer IED promoviendo oportunidades que hay aquí y que desde fuera no se ven.
El esfuerzo se concentrará en 40 países que son los que generan 90 por ciento de las inversiones y 95 por ciento del comercio mundial.
Tiene 4 áreas: inteligencia de negocios que lleva Abraham Hernández, promoción internacional de Jorge López, desarrollo exportador a cargo del ex Bancomext Gabriel Barrera y relaciones institucionales de Mario Juárez.
Hay metas para medir el desempeño de ProMéxico. De enero a mayo se llegó al 107 por ciento del objetivo anual de IED y al 20 por ciento en el trimestre en exportaciones.
ProMéxico tiene como reto convertirse lo más pronto posible en el generador de entre 4 y 6 por ciento de los flujos comerciales y de IED. Es el promedio que generan otras agencias de promoción muy hechas como ProChile o Enterprise Ireland, o el ICEX de España, UK Trade & Investment, ICE de Italia o Kotra de Corea.
Como ve el rol de ProMéxico no será ornamental, sino que debe ser un actor nodal para aprovechar nuestras ventajas, potenciar la apertura y la interrelación con otros países.
Le adelantaba de los visos de conflicto de cara a la reciente formación de la Cámara Nacional de la Industria del Juego (CANAJU) que empuja el abogado José Luis Benavides sin la participación de las principales compañías de ese negocio encajadas en la Asociación de Permisionarios de Juegos y Sorteos (APJS) que lleva Alfonso Pérez Lizaur. Ahí están Televisa de Emilio Azcárraga, CIE de Alejandro Soberón, Caliente de Jorge Hank Rhon, Juega y Juega de Sergio Luis Cano, las españolas Codere y Cirsa, más diversos proveedores de equipo. Se habla de que esa asociación es el 85 por ciento del mercado de los sportbooks y 80 por ciento de las terminales de apuestas remotas. La APJS no tiene intención de adherirse a la Canaju organismo que aún no tiene el aval de la autoridad. Le platicaba que la APJS envió el 2 de julio una carta a Economía para exhortarla a que no autorice a ese organismo. En el escrito se indica que Canaju no tiene el apoyo de los principales permisionarios y proveedores. Se hace ver que además ya existe la Cámara Nacional de la Industria del Entretenimiento (CANIE) que lleva José Manuel Alavez y a la que se están afiliando. Además se puntualiza que es “improcedente el registro de otra cámara”, no sólo por la preexistencia de otra, sino porque tampoco se siguió el procedimiento establecido en la Ley de Cámaras, que obliga a una consulta previa. Otro defecto es que tampoco se publicó en el Diario Oficial su constitución.
Ayer ya se envió al Senado el nombramiento de Alfredo Gutiérrez Ortiz Mena, para que sustituya a José María Zubiría en el SAT, como se lo adelanté en su momento. El oficio fue firmado por Felipe Calderón, pero la Comisión Permanente deberá dar su visto bueno tras evaluar que el candidato cuente con la experiencia necesaria. Era el segundo de a bordo de Zubiría, como Administrador General de Grandes Contribuyentes. De hecho Zubiría ya renunció por motivos personales, y el que asumió los bártulos es el nieto del famoso Antonio Ortiz Mena. El retraso de la designación fue por un tema burocrático.
La expectativa se cumplió y tras la gestión del gobernador José Reyes Baeza, ayer la Compañía Minera Dolores reabrió sus puertas en Madera, Chihuahua, después de un mes de inactividad por la gestión de un grupo de ejidatarios que busca beneficios adicionales a los pactados originalmente. Aún no hay acuerdos definitivos. Como quiera el tema también lo sigue muy de cerca el embajador de Canadá, Guillermo E. Rishchvnski.
Quien acaba de sumarse al despacho de abogados Thompson & Knight México es el ex de la CNBV, Guillermo Uribe Lara. Lo hará con su equipo especializado en derecho bursátil. Fue director de supervisión del mercado y luego director de emisoras hasta el 2004. Después trabajó, hasta hace unos días, en Thacher Proffitt & Word y en Rubio Villegas como el especialista en esa práctica.