Gas Natural por zona de distribución en Morelos al reactivar CRE tras 12 años de letargo y con Mancera por más apoyo en DF
Alberto Aguilar
LA PROBLEMÁTICA QUE recientemente ha enfrentado Pemex que encabeza Juan José Suárez Coppel para abastecer el gas natural que el país requiere, situación que ha afectado a muchas empresas, dejó al descubierto lo mucho que se ha dejado de hacer en ese campo, dada la falta de inversiones públicas y las restricciones que prevalecen para la participación de la IP.
De ahí la relevancia de que el equipo de Enrique Peña Nieto realmente empuje una reforma energética de fondo, orientada a superar cuanto antes los cuellos de botella.
El análisis de este tema en el equipo de transición está a cargo de Cuauhtémoc Ochoa Fernández, coordinador de energía, y quien ya ha tenido contactos con la IP para retroalimentarse.
Pero por lo pronto en los próximos días habrá noticias por parte de la CRE que comanda Francisco Salazar Diez de Sollano, para lo relativo a una nueva zona de distribución de gas natural en el país.
Este es otro ámbito que ha estado paralizado desde hace más de 12 años debido a la carencia de infraestructura de transporte.
La CFE que lleva Jaime González Aguadé licitó en octubre del año pasado a la española Elecnor la construcción del gasoducto de 163 kilómetros que va de Magdalena Soltepec Tlaxcala a Yecapixtla Morelos, que implicará una inversión de 500 millones de dólares y que estará lista a finales del 2013.
A partir de esto, se abre capacidad para subastar la zona de distribución de Cuernavaca y Cuautla en Morelos, proceso que ya se arrancó y cuyo ganador se conocerá a finales de este mes.
Una compañía que ha levantado la mano para quedarse con esta zona, es la también española Gas Natural Fenosa que comanda aquí Angel Larraga Palacios.
Se trata de una de las firmas líderes en ese sector, dado que es participa en distribución de gas natural y al mismo tiempo en generación eléctrica.
Su presencia en este proceso es lógica, ya que es el principal distribuidor de gas natural del país en 6 zonas que comprenden 44 municipios de 8 estados.
Abastece de gas natural Monterrey, Nuevo Laredo, Saltillo, DF, Toluca, SLP, Aguascalientes, Irapuato, León, Silao, Salamanca y Celaya.
Tras 15 años de presencia en México cuenta con una red de distribución de 16 mil 702 kilómetros que da servicio a un millón 300 mil clientes.
En este tiempo ha ganado licitaciones y realizado compras y hasta desinversiones. La última fue la venta, a finales del 2010, de 5 terminales eléctricas a Mitsui y Tokio Gas, tras de que se quedó con Unión Fenosa.
Aún así maneja 4 centrales eléctricas de ciclo combinado en Naco, Hermosillo, Durango y Tuxpan con capacidad de 2 mil 35 MW.
Ha invertido unos 4 mil 500 millones de dólares, suma que podría ser mayor de haberse licitado más zonas de distribución de gas en el país y de poder avanzar más rápido en las que ya cubre.
En el DF tiene más de 2 mil 200 kilómetros de red, pero ha caminado a paso de tortuga debido a las resistencias en las delegaciones para otorgar los permisos.
El que ha pagado los platos rotos es el consumidor, dado el tamaño de la factura de un usuario de gas natural vs el gas LP.
Se conoce que Larraga y su equipo ya han tenido contactos con el próximo jefe de gobierno Miguel Angel Mancera para tratar de lograr un avance más expedito.
En las zonas donde opera esta compañía hay un mercado potencial de 3 millones de clientes. Sin embargo su penetración es de sólo 32%. Para 2025 su meta es alcanzar un 65%.
Gas Natural Fenosa tiene presencia en 25 naciones en donde atiende a más de 20 millones de clientes y genera electricidad por el equivalente a 18.7 Gigawatts.
En AL, México es su principal reducto. Está también en Argentina, Brasil, Colombia, Panamá, Nicaragua, Costa Rica y Puerto Rico, tanto en generación como en distribución.
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RECIÉN LE COMENTABA de algunas firmas que planean colocar CKDs y cuyos nombres se han filtrado al mercado. El tema viene a cuento por la reciente oferta de dicho instrumento que realizó GBM Infraestructura que comanda Manuel Rodríguez Arregui. Expertos consultados hacen ver que no necesariamente todas las intenciones se harán realidad, simple y llanamente porque Consar que encabeza Pedro Ordorica modificó algunas reglas de las afores, que son uno de los vehículos más importantes para financiar estos instrumentos. Entre los ya señalados están Credit Suisse de Héctor Grisi, Protego de Pedro Aspe, Finsa de Sergio Argüelles, Darby de Nicholas Brady. También considere a PMIC Latam (Nafin, Focir, Bancomext, Banobras), PineBridge Investment, Promotora Pro Equity, Atlas Discovery México y Hines SRL. Habrá que ver si al final algunos de estos 9 interesados concretan alguna operación con Certificados de Capital de Desarrollo en la BMV que lleva Luis Téllez.
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AMÉN DE LOS 8 centros penitenciarios en proceso que empujó la administración de Felipe Calderón a través de PPS —o sea que la inversión es de la IP— y con concesiones para operarlos a 20 años, se estima que para el sexenio de Enrique Peña Nieto hacen falta al menos otros 10, lo que constituye un buen nicho de oportunidad para las constructoras. De ahí el énfasis que hace unos días dio al tema Luis Zárate, presidente de la CMIC. Los más avanzados son los de ICA que lleva Alonso Quintana, ubicados en Hermosillo y Guanajuato, pero también el de Prodemex de Olegario Vázquez Raña que arrancaría en noviembre en Durango, no así el de Michoacán, proyecto detenido por la enorme inseguridad que se vive ahí. También considere el de Tradeco de Federico Martínez Urmeneta para mujeres en Ramos Arizpe para el primer bimestre del 2013, otro de GIA de Hipólito Gerard en Oaxaca para enero, el de Arendal que dirige Jesús García Pons en Chiapas para marzo y otro de Homex de Eustaquio de Nicolás en Morelos que arrancaría en mayo. Cada cárcel implica más de 4 mil millones de pesos.
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HACE UNOS DÍAS Mikel Arriola titular de Cofepris hizo un balance de los logros de dicha dependencia. Se hizo especial énfasis en el avance en materia de publicidad engañosa tras los ajustes al reglamento de la Ley de Salud. Pese al esfuerzo, Cablevisión que encabeza Jean Paul Broc, firma de Televisa, mantiene en su programación del canal 605 ese tipo de comerciales. Se trata del Bio X Tron para células madres, diabetes y osteporosis; Nutraredy para problemas tiroidales, colesterol; Suprecol para disfunción eréctil, triglicéridos; Prosven para problemas de próstata y dificultades sexuales y Liviaselser para problemas de colón, mal aliento, pérdida de peso. Así que la lucha de Cofepris en ese terreno está lejos de ser prueba superada.