Nuevo plan de inversión de Nestlé en noviembre, Melchior por evolución y no revolución y en enero planta de café estrella
Alberto Aguilar
A MEDIADOS DEL mes pasado se dio a conocer el cambio de estafeta en Nestlé México, luego de que Juan Carlos Marroquín fuera designado presidente ejecutivo de esa influyente corporación en Brasil y se nombrará para sustituirlo aquí al brasileño Marcelo Melchior.
El martes por la noche hubo un cóctel de despedida para el ejecutivo guatemalteco que estuvo en México por 5 años. En su trayectoria de 27 años en la multinacional suiza ha trabajo en 7 distintos países y hasta ahora Venezuela fue la nación en donde más tiempo permaneció con 7 años.
En lo que se refiere a Melchior de 46 años, 24 de ellos en Nestlé, la nueva asignatura le significa regresar a México tras ocupar distintas posiciones en naciones de la región como Perú, Panamá, Venezuela, en donde llegó a colaborar con Marroquín.
Nació en Río de Janeiro y es egresado de administración de empresas de una universidad de Suiza, de donde fue reclutado por la poderosa firma de alimentos que hoy tiene presencia en 130 naciones y operaciones en 86 con 480 factorías y más de 275 mil empleados.
Durante los últimos días ambos ejecutivos han trabajado de forma muy cercana para evaluar los programas que se siguen en las distintas categorías con las que opera Nestlé México.
Aquí esta compañía llegó en 1935 y tiene 6 mil 500 empleados. Es una de las productoras más importantes de leche con marcas como Nido, La Lechera, Carnation, Svelty y su posición en café constituye otra de sus fortalezas.
También es una de las grandes manufactureras de chocolate con Carlos V, Abuelita, Tin-Larín, Nesquik, de cereales con Fitness, Trix, Lucky Charms, Cheerios, en alimentos para bebé con Gerber, sabroseadores como Maggi, Cons-mate, Rosa Blanca, helados con Nestlé, agua embotellada con Pureza Vital, Sta María y en alimentos para animales con Purina.
Melchior ya visitó algunas de las 14 factorías que posee esa compañía aquí y el nuevo presidente del consejo y timón operativo de Nestlé México se muestra complacido del avance que se mantiene en lo que es innovación frente a lo que había hace 8 o 10 años.
Con un español impecable producto de su bagaje en AL, hace ver que Nestlé México tiene una situación muy sólida y competitiva en el contexto de los planes que se ejecutan.
Vale señalar que la multinacional aplica desde el 2008 hasta este año un programa de inversiones por la friolera de mil millones de dólares.
Como parte del engrane que es México en su maquinaria global, se amplió la planta de Chiapas de Corzo para producir Coffe-Mate no sólo para las necesidades domésticas, sino las de exportación.
También se construyó el caldero de bagazo de café más grande del país en Toluca y ahí mismo se está en proceso de ampliar la procesadora de ese aromático que será la más grande del planeta con una inversión de 400 millones de dólares. La misma estará lista ahora sí en enero del 2013.
A Melchior tocará ejecutar un nuevo plan de inversión a partir del 2013. Marroquín también presente en la charla, hace ver que quizá hacia noviembre o fin de año se podría tener ya un panorama más claro en torno al mismo.
El ejecutivo brasileño puntualiza que durante su gestión se encaminará a acelerar los programas que ya se implementan. Será una evolución positiva, dice, más no de una revolución. “Yo no creó en las revoluciones porque quiebran las inercias e incluso la autoestima de los equipos”, agregó.
En cuanto al entorno político que vive México, Melchior señaló que en su firma no hay la más mínima preocupación, máxime los 80 años de historia que se tienen escritos y los 300 que aún quedan por sumar.
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EN DEFINITIVA Y más allá de las buenas intenciones que ha externado SCT de Dionisio Pérez-Jácome para licitar en breve el Sistema 3 del Tren Suburbano que va desde Chalco a Constitución de 1917 el asunto está emproblemadísimo. De entrada hay temas de logística, ya que la Línea 8 del Metro que es a donde conectaría, tendría que aumentar el número de vagones hoy programados. El espacio confinado que habría para que ese transporte se mueva en la carretera México-Puebla y que va por en medio, parece que no da el ancho. Y por si fuera poco la parte financiera se ha convertido en un galimatías para el subsecretario Felipe Duarte, ya que se pretende utilizar un esquema diferente al que hubo para el Sistema 1 que va de Buenavista a Cuautitlán, máxime sus dificultades. En vez de la fórmula de riesgo-pasajero se evalúa pagar por la prestación del servicio como sucede en otras partes del mundo. Como quiera el expediente está lejos de concluirse, en tanto que los tiempos para la administración de Felipe Calderón son cada vez más cortos.
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POR LO QUE se conoce BBVA de Francisco González aún no termina de definir los tiempos para arrancar la venta de Afore Bancomer. No se descarta sin embargo que sea en el último tramo del año. Hay quien dice que sería una transacción por unos mil millones de dólares, o sea que será para grandes. Amén de Profuturo GNP de Alberto Bailleres y Banorte de Roberto González Barrera que están dispuestos a ver, hay también posibles postores internacionales que ya se barajan en el medio. Es el caso de Afore Metlife que dirige Leonardo Pin, la misma Principal que lleva Ramón Pando, que ya le mencionaba, y la estadounidense Prudential que si bien se desinvirtió de XXI Banorte que lleva Tonatiuh Rodríguez, podría interesarse en regresar en plan protagónico. El tema de los topes de participación podría ser un filtro.
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LUEGO DE QUE Coca Cola de Brian Smith diera otro paso en su incursión en el rubro de la leche, tras adquirir vía Femsa de José Antonio Fernández a Santa Clara de Servando Conde, vale platicarle que Alpura de Víctor Gavito acaba de concluir una inversión de 33.7 millones de dólares en nuevas máquinas procesadoras. Con ello su producción crecerá 33%. Esta es la segunda firma más importante del mercado. Tiene 145 ranchos propios con 70 mil hectáreas en los que se alimenta un hato compuesto por 110 mil cabezas Holstein. Por sus estándares es la única firma mexicana certificada por FDA para introducir a EU leche producida en México. Su planta principal está en el Edomex con 2.6 millones de litros de leche diarios. Este año espera crecer a ritmo de doble dígito.
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HOY SERÁ LA tradicional reunión mensual de ABM que preside Jaime Ruiz Sacristán. Se anunciarán los avances de la actividad bancaria a mayo. Aparentemente los números de la cartera crediticia mostrarán una notoria mejoría respecto a abril. Sólo en Pymes se habla de un incremento de 20%, con lo que la meta anual de crecer 15% se mantiene.