Lloyd’s fija hoy en Londres visión al 2025, emergentes prioridad y México puntal en su expansión en negocio del reaseguro
Alberto Aguilar
HOY VIERNES LOS medios especializados estarán atentos a las noticias que se puedan generar en el emblemático edificio corporativo de Lloyd’s, en una ceremonia a la que fue invitado el primer ministro británico David Cameron.
La cita es en One Lime Street, céntrica ubicación de la capital británica que alberga a esta institución que data de 1688 y que es uno de los mercados de reaseguros y seguros más prestigiados del planeta.
La firma que en su historia ha soportado desastres como el hundimiento del Titanic hace ya un siglo, quebrantos ligados al terremoto de San Francisco en 1906, afectaciones por las dos conflagraciones mundiales, dará a conocer la “Visión Lloyd’s 2025”.
Se delineará la estrategia de crecimiento de la firma que encabeza John Nelson, ejecutivo que viene del ámbito de la banca de inversión, rubro que en los últimos años atrajo a GB talento de todo el mundo.
Ahora precisamente Lloyd’s pretende reproducir esa experiencia en lo que es el ámbito de reaseguros y seguros.
Pero el objetivo de los próximos años de la compañía inglesa va aún más a fondo, ya que como parte de la estrategia que hoy se dará a conocer, hay la intención de descansar menos en los grandes países, entre ellos los anglosajones y Japón, y más en algunos emergentes.
De hecho AL es una región prioritaria y la buena noticia es que Lloyd’s conceptualiza a México como puntal, situación que no es gratuita. Hay una añeja relación, básicamente en reaseguros, tanto con el sector público como con la IP nacional.
Además visualizan enormes oportunidades no sólo para atraer negocios, sino inclusive capital a los sindicatos que se tienen para soportar los riesgos de aseguradoras y en general sus clientes en Europa, Asia, África, Australia y por supuesto EU.
Aunque en el pasado los “names” o familias eran su principal soporte en capital, hoy estos ya sólo significan el 10% y los corporativos el 90%.
Lloyd’s cubre riesgos en 200 países y maneja primas anuales que rondan los 40 mil millones de dólares. De esa cifra, sin contar El Caribe, AL representó en 2011 el 6%.
La cabeza del directorio en México es el mexicano Gabriel Anguiano de 44 años, ingeniero mecánico egresado de la UNAM.
Promueve a México como mercado, al eliminar frente a los inversionistas cualquier factor de incertidumbre que pueda nublar su panorama en la toma de decisiones.
En 2010 trajo al país un equipo de corredores de Lloyd’s y apenas en marzo estuvo en Londres una delegación de sus clientes en el “México Insurance Day” encabezados por AMIS que preside Fernando Solís y que lleva Recadero Arias.
Lloyd’s tiene el aval de la CNSF que lleva Manuel Aguilera, para operar aquí como reaseguradora desde 1985. Pese a que no tiene oficinas, México es su principal mercado de AL y en materia de negocios es más importante que India, Rusia y China. De ahí la relevancia que tiene el país en su estrategia al 2015.
Su operación es a través de corredores de reaseguros y se orienta a riesgos mayores. Entre sus clientes del sector público figuran Pemex de Juan José Suárez Coppel, CFE de Antonio Vivanco, Fonden que lleva Hugo González, Conagua de José Luis Luege, INAH de Alfonso de María y Campos.
En el ámbito privado hay cantidad de multinacionales e incluso firmas mexicanas como por ejemplo América Móvil que comanda Daniel Hajj o Bimbo de Daniel Servitje.
Entre los riesgos que cubre incendios, catástrofes naturales, aviación, transporte marítimo, energía.
El negocio de reaseguro en los últimos años ha crecido en México a ritmos del 10%, muy por arriba de la actividad del PIB y de seguros. Se cree que esta dinámica continuará, dados los enormes retos en infraestructura y la avidez que hay por IED.
Así que Lloyd’s va con todo para acrecentar aún más su presencia en nuestro país en los próximos años.
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SE PUEDE DECIR que prácticamente ya casi está listo el arreglo para proceder a la liquidación ordenada de la sofome Vértice que comanda Samuel Suchowiecky. De hecho ya comienzan a realizarse las asambleas de los acreedores para cristalizar los acuerdos que involucran por ejemplo daciones en pago. No hace mucho le adelantaba que ahora sí los involucrados podrían toda la carne al asador para sacar adelante este expediente que involucra una cartera cercana a los 2 mil millones de pesos. El esquema elegido permitirá eludir el concurso mercantil, figura que evidentemente se ha deteriorado por los tiempos que implica y el consecuente deterioro de la cartera. Aparentemente el convenio con la SHF que encabeza Javier Gavito ya está listo, aunque falta la definición con 2 o 3 acreedores, entre ellos por ejemplo el IFC del Banco Mundial, que es accionista y acreedor, es decir que tiene doble cachucha. Otro que deberá definirse pronto es GMAC, aunque en su caso el activo involucrado es apenas de unos 3 millones de pesos. Así que parece que la suerte de Vértice ya está echada.
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ESTE MIÉRCOLES GRUPO Alhel que comanda Fredy Helfon recibió de manos del presidente Felipe Calderón en el marco del “The Real Estate Show 2012” el premio ADI 2011 por el concepto de sustentabilidad de su desarrollo Park Plaza, ubicado en Santa Fe. Es un conjunto de usos múltiples con oficinas, comercios, cines y el hotel Westin de 260 habitaciones. La Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios (ADI) que encabeza Elías Fasja ponderó más de una variable en el equilibrio ecológico de esa obra que diseñó el estadounidense Michael Edmonds. Bueno pues el propio Grupo Alhel ya está listo para poner la primera piedra de otro centro comercial en esa misma zona. Será Liberty Plaza y además de oficinas y comercios, dará cabida al Hotel W. Alhel va de la mano con Grupo GIM de Abraham Metta y el diseño corresponde al arquitecto neoyorkino Richard Meier.
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MAS ALLÁ DE la controversia que ha suscitado la reciente petición que realizaron esta semana los accionistas de la Casa de Bolsa BullTick que dirige Alejandro Creixell para revocar su autorización ante la CNBV que comanda Guillermo Babatz, le adelantó que esa firma va a continuar operando con su negocio de banca de inversión que arrancó en México y que desde aquí se ha expandido a AL e incluso a EU. Con socios nacionales tiene ya 10 años de historia en ese campo. Lo que está por verse es si logra vender la concesión de su intermediaria bursátil a un tercero. Le platiqué del interés que había mostrado en su momento el ex de IXE Iñaqui de Abiega junto con otros socios. Quizá esta es una historia para la que habrá que esperar aún un poco más.