Colliers crece 35% en 2011, prevé siga expansión comercial en 2012 y 54 edificios en DF y un millón más de m2 disponibles
Alberto Aguilar
Una de las firmas de bienes raíces más grandes del planeta es Colliers Internacional que opera a través de más de 480 oficinas en 61 países con más de 15 mil profesionales y obtiene ingresos anuales por mil 900 millones de dólares.
Realiza transacciones por un valor anual de 154 mil millones de dólares y maneja en administración otros 2 mil 400 millones de pies cúbicos.
Aquí llegó en 1995 en asociación con Lomelín Bienes Raíces de Ausencio Lomelín Anaya, que ahora opera por separado, para atender en sus 14 oficinas del país sólo lo relativo al ámbito residencial. Colliers Internacional la comanda en México y AL Javier Lomelín Anaya con el soporte en el DF de su sobrino Ausencio Lomelín Enrique. Son ocho oficinas incluida la de esta capital, Monterrey, Guadalajara, Puebla, Tijuana, Querétaro, Cancún y Ciudad Juárez. Maneja unos 200 profesionales.
Pese a que no ha sido un año fácil, se espera que sus operaciones crezcan aquí 35% en ingresos, producto de su participación en el ámbito de espacios de oficinas en donde compite con actores como Cushman & Wakefield de Víctor Lachica, Jones Lang Lasalle de Pedro Azcué, CB Richard que lleva Lyman Daniela y CMI de Enrique Carrillo.
En la parte corporativa cuenta con Regus Business Center como un aliado, en lo industrial es fuerte en consultoría y valuación de activos y lo comercial es uno de los líderes.
De los rubros más afectados por la crisis global del 2008 fue el de los bienes raíces. Por meses su actividad se contrajo y desde la segunda mitad del 2010 vino una recuperación gradual en el contexto de una mejora macro, que sólo se ha cristalizado parcialmente en 2011.
Colliers estima sin embargo que la actividad no ha sido del todo mala. Vaya, se espera que crezca tanto en México como en AL 65% respecto al promedio de los últimos tres años.
De hecho la construcción de edificios retomó su paso y los espacios disponibles han crecido 33%, específicamente en el DF en donde se genera el grueso de la actividad de ese segmento.
Ahora mismo hay 54 edificios en construcción clase A+ y A, con lo que el inventario se acrecentará en un millón de metros cuadrados en los siguientes 4 años.
El grueso son edificios especulativos, o sea que no están prevendidos, la mayoría en Polanco, Reforma y Santa Fé y casi una tercera parte son para proyectos de usos múltiples.
En lo que hace al mercado industrial, en lo que va del año se han construido 63 mil metros cuadrados de nuevas naves para responder a la demanda en el Valle de México.
Aún así Colliers hace ver que la disponibilidad especialmente de los inmuebles tipo A ha disminuido, por lo que para 2012 no se descarta que los precios suban.
En lo comercial en este 2011 se habrán abierto en el país 53 centros comerciales contra 37 del 2010 (más de un millón 700 mil metros cuadrados).
Muchos son inmuebles pequeños para ajustarse a ciudades desatendidas y ligadas a la expansión de firmas como Liverpool que comanda Jorge Salgado, en lo que son “fashion malls” y Wal-Mart de Scot Rank o Soriana de Ricardo Martín Bringas para los “power centers”.
Se estima que la construcción de centros comerciales siga, ya que el piso de ventas de 0.11 metros por persona, está muy por abajo del 1.85 metros cuadrados por persona de EU.
En lo industrial, sobretodo en el DF, un reto de los desarrolladores tiene que ver con la falta de terrenos para construir en los corredores tradicionales, por lo que se verá una expansión hacia otras zonas cercanas al circuito Arco-Norte.
En oficinas el mercado camina hacia un estatus de sobreoferta, por lo que del 2012 al 2014 la disponibilidad se hará mayor en algunos corredores y no se descarta una baja en precios.
Como quiera el negocio seguirá ofreciendo oportunidades y Colliers visualiza igualmente un buen panorama para acrecentar más su presencia.
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AMÉN DE LAS licitaciones en curso y de las obras que se realizan en distintos frentes para mejorar la infraestructura carretera del país, fíjese que SCT vía la subsecretaría de Infraestructura que comanda Fausto Barajas Cummings prevé licitar de 18 a 20 contratos de mantenimiento de esas vías, con lo que se pretende eliminar carga burocrática y ser más eficientes en ese terreno. Con el concurso de particulares se busca que el estado de la red se mantenga bajo el establecimiento de distintos estándares de desempeño. Ya se licitó un contrato de más de 3 mil millones de pesos para Veracruz que ganó un consorcio encabezado por GMD que lleva Jorge Eduardo Ballesteros. Coconal de Héctor Ovalle se quedó con otro para SLP de similar tamaño. Bueno pues esta semana se deberán entregar ofertas para otro en Michoacán y este año vienen también Sinaloa y Sonora. El asunto continuará para el 2012 con Jalisco, Zacatecas, Coahuila, BC. Habrá contratos de unos mil 500 millones de pesos y hasta menores a mil millones, para que también se involucren medianas y pequeñas compañías del ámbito de la construcción. Aire fresco, puesto que al fin de cuentas se genera liquidez.
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Y LA NOVEDAD es que la sofom Metrofinanciera que ahora comanda Antonio Emilio Ortiz tuvo un tropiezo en el proceso de concurso mercantil que inició para la Desarrolladora Metropolitana (Demet) de Bernardo Riojas Achútegui. Resulta que el visitador que hizo el análisis de la situación de esa compañía, en este caso Alfonso Aguilar Álvarez, no encontró las condiciones para colocar a la firma en cuestión en concurso. El tema está por apelarse en estos días, puesto que la constructora de vivienda con presencia en el Valle de México, tiene pendientes adeudos por unos 8 mil millones de pesos, de los cuales el principal acreedor es Metrofinanciera. Habrá que ver.
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RESULTA QUE LAS casas de bolsa encajadas en la Asociación Mexicana de Intermediarios Bursátiles (AMIB) que lleva José Méndez Fabre, ya entregaron sus comentarios a la CNBV de Guillermo Babatz, relativos a las reglas que la autoridad prevé establecerles para su proceder comercial. De hecho ya se han dado al menos un par de encuentros. Por lo que se sabe los señalamientos están a buena distancia de lo que pretende el gobierno. Evidentemente no es un asunto sencillo.
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EN MEDIO DE la problemática que vive Grupo Posadas que preside Gastón Azcárraga y que ahora dirige su hermano José Carlos Azcárraga, resulta que se acaba de reincorporar al área jurídica Margarita de la Cabada de Casarín, ahora como asesora. La especialista dejó el año pasado la dirección jurídica del grupo hotelero, para sumarse como socia del despacho que encabeza Gerardo Ramírez Ornelas