Insiste Brasil en TLC con México, refuerza aquí su equipo económico y Russeff más a mercado interno vs. desafío global
Alberto Aguilar
En los últimos años Brasil se ha convertido en el país con mayor potencial de AL. No en balde es parte de los denominados BRIC con Rusia, India y China.
Sólo en 2010 pudo crecer 7.5% y para este se estima que lo hará en más de 4%. Ya en 2007 y 2008 había crecido más de 5% y en 2009 quedó tablas.
Una de las fortalezas de la poderosa economía sudamericana es su mercado interno. Sus exportaciones representan 9.7% del PIB.
Además su comercio está más diversificado que el de México con exportaciones de cantidad de materias primas a China su principal destino con 15.3% del total, seguido de EU que apenas es 9.9%. Argentina absorbe el 9.2%.
Pero además en la última década, mientras que en México el entorno se ha caracterizado por la imposibilidad de ponernos de acuerdo, en Brasil Ignacio Lula da Silva logró muchos acuerdos relevantes entre la IP y las organizaciones laborales, en un entorno que su sucesora Dilma Rousseff busca preservar.
En ese país, a diferencia de lo que sucede en el mundo, hay pleno empleo y como consecuencia de su crecimiento continúo y de una política de subsidios dirigida se ha logrado una sustancial mejora del poder de compra.
Recién la propia Rousseff anunció el programa “Brasil Mayor” orientado a que la industria siga adelante con los desafíos que ofrece el entorno.
Con recursos gubernamentales y transferencias hay un enorme énfasis hacia la innovación, las Mipymes y la desregulación burocrática.
En tanto aquí Nafin y Bancomext que encabeza Héctor Rangel tienen una presencia más bien discreta, con “Brasil Mayor” se pretende que el Banco Nacional de Desarrollo Económico y Social (BNDES) adquiera mayor relevancia en apoyo a la planta productiva. Un rubro nodal es la TI. De 0.3% del PIB se buscará que sus inversiones lleguen al 2% en 2014.
Otro elemento relevante y que contrasta con la apertura aquí de nuestras fronteras, es el fortalecimiento de sus mecanismos de defensa comercial.
Con la crisis anticipan que los países industrializados se aprestan a bombardear con sus productos a los emergentes, dada la contracción de sus mercados.
En ese sentido se buscará ser más ágiles en la conclusión de los procesos antidumping y aplicación de medidas para proteger a un mercado interno que no ha dejado de crecer con casi 190 millones de habitantes.
Es curioso pero Brasil ya ha manifestado en más de una ocasión su nulo interés en suscribir un TLC con EU, sin embargo no quita el dedo del renglón de lograr un acuerdo con México.
Aquí en la embajada que lleva Marcos Raposo Lopes, su equipo encargado de temas económicos se acaba de reforzar con la llegada de Helio Silva Filho, quien se suma a la labor ya realizada por Marcelo Calero más enfocado a energía, comercio y turismo.
Como sabe, el CCE de Mario Sánchez ha manifestado su oposición al TLC con Brasil y el CNA de Juan Carlos Cortés ni se diga.
Brasil hace ver que en el campo son realmente poco los productos en los que ellos y México compiten. Uno es el café, pero aseguran que hay plena disposición de establecer cupos y todas las barreras en cualquier rubro.
En 2010 las exportaciones mexicanas a Brasil alcanzaron 3 mil 800 millones de dólares, en tanto que las importaciones desde Brasil fueron de 3 mil 715 millones de dólares. Argentina, una economía más pequeña tiene un intercambio mayor al de México, que en estos momentos podría aprovechar la fuerte apreciación del real.
Las que mejor han sacado partido sin un TLC son algunas compañías nacionales que se calcula han invertido unos 20 mil millones de dólares.
Están Telmex de Carlos Slim, FEMSA de José Antonio Fernández, Mabe de Luis y Eduardo Berrondo, Elektra de Ricardo Salinas, Homex de Eustaquio de Nicolás, Saba de Manuel y Alberto Saba, Bimbo de Daniel Servitje y Alsea de Alberto Torrado, por citar algunas.
Así que Brasil sigue más que interesado en un TLC con México, aunque habrá que ver si los tiempos electorales dan espacio a que el gobierno de Felipe Calderón retome el asunto.
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RESULTA QUE EL Grupo de Inversiones Sudamericana (GSura) ya desmintió la intención de desprenderse de alguno de los activos que adquirió a la holandesa ING en Uruguay, Chile, Perú, Colombia y México, en donde como le platicaba se habla de negociaciones con Profuturo GNP que lleva Eduardo Silva y del interés de Prudential y Metlife. La misiva que se difundió el jueves en Colombia, fue porque la versión de su supuesto interés de desinvertirse lleva ya varios días incluso en el mercado institucional. No hay claridad en torno al emisor de esa versión. GSura insiste en que esos activos son esenciales en su objetivo de crecer en AL. De hecho la compra de la Afore ING que comanda aquí Xavier de Uriarte por GSura sólo ha sido aprobada hasta ahora por la CFC de Eduardo Pérez Motta y se espera que hasta diciembre o a más tardar enero se tengan los avales de SHCP de José Antonio Meade, Consar de Pedro Ordorica y CNBV de Guillermo Babatz. Para octubre está programada la visita de David Bojanini, presidente de GSura, para entrevistarse por segunda ocasión con las autoridades. Vale señalar que tanto Prudential, Metlife como Profuturo fueron rivales de GSura por los activos de ING. En el caso de Profuturo una vez concluido ese proceso no volvió a tener contacto, aunque no se descarta revisar el tema si los sudamericanos realmente pretendieran vender. Ayer en este contexto surgió también la versión de que Metlife de Carmina Abad busca quedarse con Afore Banamex que lleva Iván Wulf Andrade. Le confirmó que tampoco hay nada.
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MÁS ALLÁ DE que SCT de Dionisio Pérez-Jácome ya designó a Arianespace para el lanzamiento del Mexa 3, satélite semifijo y que cubrirá la banda “Ku” extendida, la dependencia también ya ha comenzado a dar los primeros pasos para elegir a la firma que colocará en órbita a los otros dos aparatos. No está descartado que repita la francesa, aunque también compiten la rusa ILS, y las estadounidense Space X y Sea Launch. La determinación estaría lista en noviembre. Boeing es el fabricante de los tres satélites.
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AMÉN DE QUE la política comercial de Aeroméxico que dirige Andrés Conesa se caracteriza ahora por la sobreventa de boletos en épocas de vacaciones, también su clientela de Clase Premier ha dejado de tener la exclusividad de antaño. Y es que la aerolínea promueve para tarjetahabientes platinum de Banamex que dirige Enrique Zorrilla, las mismas ventajas. Resultado: las filas en el mostrador son enormes y ya ni hablar de sus salones VIP en aeropuertos, ahora abarrotados.
Los tiempos cambian.