Grupo Logistics aprovecha boom comercial, compite con UPS, DHL, Fedex y Kuehne & Nagel y meta duplicar ingresos en 5 años
Alberto Aguilar
A pesar de la crisis y el golpe recibido por EU, el comercio exterior del país ha mantenido su dinamismo empujado por el mayor valor de los commodities, entre ellos el petróleo, y el crecimiento de las manufacturas.
Nuestras exportaciones totales en 2010 crecieron casi 30%, según datos del INEGI de Eduardo Sojo con rubros muy dinámicos como el automotriz y minería. También las importaciones avanzaron 28.6%, básicamente productos intermedios y de consumo, ya que los de capital cayeron, reflejo de las limitadas inversiones en la capacidad instalada.
Como quiera nuestro comercio ya equivale a 600 mil millones de dólares, casi el 60% del tamaño del PIB.
Hay quien considera que éste debería ser mayor si el gobierno de Felipe Calderón hubiera empujado una política definida en ese sentido y si los empresarios asumieran mayor riesgo para incursionar más en otros mercados como Europa.
En este contexto, así como los puertos han crecido en su movimiento, lo mismo ha sucedido con las firmas de logística, entre ellas multinacionales como UPS de Gabriel Aparicio, DHL de Antonio Arranz, Fedex de Juan Cento y la alemana Kuehne & Nagel que dirige Reto Malfatti.
Otra compañía en esa tesitura y poco dada a los reflectores es la mexicana Grupo Logistics que fundó Leopoldo Alcántara en 1995 en plena crisis. Su origen se dio unos años antes como agencia aduanal.
La integran nueve compañías que dan servicios integrales desde la parte aduanal hasta el transporte de mercancías por tierra y barco.
En 2010, Logistics manejó 50 mil operaciones aduanales y mercancías por 5 mil millones de dólares que representan el 1.5% de las exportaciones.
Entre sus principales clientes están Costco de Jaime González, Liverpool de José Calderón, PH de José María Blanco, Vitro que dirige Hugo Lara, FEMSA de José Antonio Fernández, Black & Decker, Truper, la firma de chips de celulares Skyworks, la de autopartes Autozone.
Con una plantilla de 450 ejecutivos, muchos egresados del TEC, Harvard y Cornell, Alcántara de 58 años, nacido en el DF y egresado del IPN tiene para su operación oficinas en la capital, San Diego, Calexico y Laredo.
Posee incluso una subsidiaria en EU denominada Grupo Logistics Incorporated, para facilitar su desempeño. Entre los servicios que ofrece esta firma es un sistema de visibilidad permanente de la mercancía. Con GPS ubicados en los transportes y la carga, la fórmula elimina inventarios que tienen enorme costo financiero, al permitir un abastecimiento continuo de mercancía en tránsito.
Este servicio ya se ofrece por ejemplo a Bombardier que lleva Flavio Díaz para lo que hace a las locomotoras que se producen y se exportan desde Ciudad Sahagún.
La canadiense es también parte de 40 clientes que Logistics atiende de manera muy directa, puesto que su cartera la redujo al 10% para ser más eficiente.
Logistics posee almacenes con más de 30 mil metros cuadrados de superficie para el resguardo de mercancías, incluso en distintos cruces de EU para facilitar el “forwarding”. También realizan operaciones en Asia, particularmente China y se mueven continuamente en el negocio de alimentos.
Logistics es un grupo familiar en el que participan los 4 hijos del fundador, pero ya se han comenzado a dar los pasos para su institucionalización. Tiene ingresos por servicios de 43 millones de dólares y en su plan de negocios está el duplicar esa cifra en los próximos 5 años.
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Y LA NOTICIA es que la bebida en polvo Tang de Kraft Foods que dirige aquí Eduardo Campos, acaba de sumarse al listado de 11 marcas de esa multinacional que facturan al año más de mil millones de dólares. En ese cuadro están también Trident, Oreo y el queso Philadelphia. El sustento para alcanzar el logro fue ampliar a 22 sabores esa bebida que llegó a México en 1965 y que era sólo de naranja. Este último ya representa 16% de la facturación. Otro elemento es la respuesta mostrada por los mercados emergentes, entre ellos nuestro país, tras la estrategia de mercadotecnia implementada por la cabeza de esa área Charles Chamouton. El Tang es el 14.6% de las ventas de Kraft aquí con 121 millones de dólares. A su vez implicamos el 12% de la facturación de Tang en el mundo. Kraft que tiene 55 años en México, es la segunda empresa de alimentos más grande del orbe. Con sede en Illinois y presidida por Irene Rosenfeld posee en Brasil y nuestro país sus mejores bastiones de AL. Tiene el liderazgo en el mercado nacional en la categoría de bebidas en polvo con 60% de participación.
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LA FARMACÉUTICA NACIONAL Landsteiner de Miguel Granados Mora y que dirige Francisco Mendoza Alcántara cruzará hoy certificados bursátiles por 100 millones de pesos, de un paquete de 200 millones autorizados. Es a 84 días y a TIIE más 2.40 puntos. El documento lo calificó S&P de Víctor Manuel Herrera con MXA-3. Es la primera oferta de papel en mucho tiempo de un laboratorio, tras de que Genomma Lab de Rodrigo Herrera colocara. Los recursos servirán para empujar su nueva línea Elite Medical de genéricos de prescripción, así como para una serie de registros de medicamentos combinados que se tramitan en Cofepris que lleva Mikel Arriola. El líder colocador fue Banorte-IXE de Roberto González Barrera.
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AYER EL JUEZ Vigésimo Quinto de lo Civil en el DF autorizó la adjudicación de los hoyos 1, 7, 8 y 9 del campo de golf Bosque Real al desarrollador Luis Machuca González, ante la imposibilidad de un arreglo en el lío con Marcos Salame, que el año pasado asumió ese conjunto. El tema se vincula a un par de edificios que construidos nunca contaron ahí con los servicios y accesos. La pretensión de Machuca es la venta de los mismos a Salame en unos 190 millones de pesos. La contienda se ha complicado puesto que al parecer ya hay hasta denuncias penales.
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ESA CIFRA DE inversión que dio a conocer esta semana BBVA Bancomer de 2 mil millones de dólares para los próximos 3 años, vaya que sorprendió. Salvo que el banco que dirige Ignacio Deschamps traiga planes que no conoce el mercado, el monto suena desproporcionado, aún considerando su torre corporativa en Reforma y otros proyectos inmobiliarios que tiene en su portafolio, entre ellos 5 inmuebles más. Pondere que el rascacielos del HSBC costó 160 millones de dólares. Por lo que hace a la red, que pudiera ser uno de los elementos de inversión gravosos, aún duplicando sus 1,799 sucursales, no llegarían ni por mucho a esa cifra. La oficina más cara se ubica en 650 mil dólares.