Merck otra factoría aquí, Ambrosi primer mexicano en el timón, rechaza prórroga a registro sanitario y 2009 difícil
Alberto Aguilar
Hoy quizá resolución para caso Alsea vs SAT por devoluciones de IVA y 350 mdp en juego; grupo interesado en parques de CIE, crédito la traba y Aziz fuera de operación en Wannado; Ardura firme en BofA-Merrill Lynch
En medio de la peor crisis financiera que se recuerde, son ya tres las operaciones de consolidación en línea que se han presentado en la industria farmacéutica.
La primera, la compra de Wyeth por Pfizer que dirige Jorge Bracero y que una vez que se concrete generará la firma farmacéutica más grande del mundo.
La segunda, la adquisición de Schering-Plough por Merck Sharp & Dohme (MSD) que comanda en México Frank Gutiérrez y en la última, la poderosa compañía suiza Roche que conduce aquí Miguel Munera que se quedó con Genentech.
En el caso de MSD la transacción fue por 41 mil 100 millones de dólares y la estadounidense ocupará el segundo sitio global de las farmacéuticas.
La transacción obviamente no incluye los activos de la otra Merck, la alemana que fue el origen de la estadounidense, luego de una expropiación en 1917 durante la Primera Guerra Mundial.
Ambas compañías han operado con la misma denominación, por lo que no son inusuales las confusiones.
En el caso de Merck, cuya sede está en Darmstadt, al sur de Frankfurt, su ámbito de acciones seguirá enfocado a generar nuevos productos, resultado de sus investigaciones. Poseen 30 moléculas entre las fases 1 y 3 en sus especialidades que son oncología, enfermedades neurodegenerativas, infertilidad, endocrinología, cardiología, por citar algunas.
Merck, la alemana, es encabezada por Karl-Ludwig Kley. Es la firma químico farmacéutica más antigua, puesto que nació en 1668 como una droguería. A la fecha está en 63 países, da empleo a 32 mil trabajadores y factura 7 mil 400 millones de euros.
Una de sus divisiones, con el 40 por ciento del ingreso total, es la química. Fue la primera en producir cristales líquidos que se utilizan en pantallas de TV, computadoras y celulares. También produce pigmentos perlados para pinturas, cosméticos e industria gráfica.
Merck se mantiene como una empresa familiar, puesto que los descendientes de Friederich Jacob Merck, que están en la séptima generación, mantienen un 70 por ciento del capital. El resto está en bolsa.
Merck llegó a México en 1930, por lo que en 2010 cumplirá 80 años. De sus primeros productos fue el Sedalmerck, analgésico que a tantos años de distancia se mantiene como una de sus estrellas en los OTC, o sea sin receta médica.
Acaba de lanzar el Sedalmerck Flu, así como el Multibionta, vitamínico de nueva generación.
Merck tiene su factoría en Naucalpan en un predio de 30 mil metros cuadrados que adquirieron en los 60’s. Da empleo a mil 300 trabajadores.
Ahora mismo construye una nueva factoría que ensanchará su capacidad de producción y cuya fecha de arranque aún se define.
Merck tiene ventas en México por unos 300 millones de dólares e incluso exporta 15 por ciento de su manufactura a AL y algo a Medio Oriente.
Nuestro país es el único en el que conserva una línea de genéricos que representan el 4 por ciento de su facturación. Obviamente Merck está totalmente en contra de que el registro sanitario a 5 años obligatorio, se prorrogue más allá de febrero del 2010.
Merck está estrenando equipo directivo comandado por Rogelio Ambrosi, quien se convirtió en el primer mexicano al frente de la alemana aquí, al sustituir a Udo Reelitz y quien a su vez relevó a Horst Witt.
Otro de sus productos famosos es el antiinflamatorio Dolo-Neurobion con casi 45 años en el mercado. También considere al Desflam, al antibiótico Denvar, el Diabion para diabéticos, el Eutirox para tiroides, Erbitux para cáncer de colón, Rebif para esclerosis múltiple, Artrene para artritis y Gonal para infertilidad, entre otros.
La expectativa de este 2009 para Merck no es la mejor, dado que en general el rubro farmacéutico espera una baja tanto en volumen como en facturación por la crisis.
Hoy quizá el Segundo Tribunal Colegiado en lo Civil de Tamaulipas decida esa vieja controversia que hay entre Alsea que preside Alberto Torrado y que lleva Arturo Barahona, contra el SAT que comanda Alfredo Gutiérrez Ortiz Mena. De lo contrario habrá que esperar hasta que los juzgados regresen de la Semana Mayor. El asunto tiene que ver con la devolución por IVA que reclama la firma dueña aquí de conceptos como Domino’s, Starbucks, Burger King. Mediante un amparo que Alsea obtuvo en 2005, pudo mantener tasa cero en ese gravamen para los productos que ofrece en el lugar de venta o entregas a domicilio. Aunque Domino’s pagaba el IVA, con el recurso logró devoluciones durante 15 meses desde el 2005 y hasta octubre del 2006. En esa fecha el SAT suspendió esos pagos, a lo que siguió el reclamo de Alsea. El asunto llegó hasta la SCJN que se declaró incompetente, por lo que la determinación final recaerá en el mencionado juzgado. El tema en unos 350 millones de pesos. Ya en 2008 se modificó el artículo 2-A de la Ley del IVA. Así que habrá que estar pendientes. Alsea ya informó al mercado que este año su crecimiento será conservador. Su plan son 70 nuevas unidades, que se cubrirán con los propio flujos. Esta firma posee mil 150 puntos de venta en México, Brasil, Colombia, Argentina y Chile. Aquí se cubren 130 ciudades y se genera el 80 por ciento del ingreso. Su nómina es de 20 mil personas.
Desde el año pasado CIE de Alejandro Soberón ha intentado desprenderse de su división de parques de diversiones, Grupo Mágico. Dado el momento de la economía, la operación no ha sido fácil y el tema está en proceso. Aquí le he platicado del mismo. Aparentemente hay un grupo de inversionistas nacionales interesado, pero dependerá de que puedan obtener el financiamiento, asunto nada sencillo. En consecuencia habrá que esperar al menos un par de meses. La transacción incluiría La Feria en Chapultepec, el Cici de Acapulco, Selva Mágica en Guadalajara, quizá El Salitre en Bogotá y hasta Wannado en Miami, en donde por cierto Soberón y su equipo ya tomaron el mando operativo en sustitución de René Aziz Checa, quien aún mantiene su 30 por ciento en Grupo Mágico junto con CIE.
En efecto, Orlando Loera ya es la cabeza de Bank of America (BofA) y Merrill Lynch aquí, tal y como le platicaba ayer, pero en el caso de Alberto Ardura vale la pena aclarar que él también quedó firme con las operaciones de la mesa, o sea deuda, cambios, etcétera, tanto de Merrill Lynch como de BofA. De hecho ya las maneja, en tanto que para el caso de Carlos Ibáñez no hay ninguna intención de que deje su responsabilidad al frente de banca corporativa.