Como estrategia ante crisis, cierra GICSA venta del 50% de Capital Reforma, Reforma 243, Paseo Interlomas y 2 más
Alberto Aguilar
Deciden reglas en sucesión de BMV, este mes voto secreto y quedan Davis, Téllez, González Sordo y Gutiérrez; Dish el 18 de abril en DF; serán 12 mil mdp de afores más aquí; hoy represalia y 20% arancel promedio
Le he platicado de las complicaciones que vive el negocio inmobiliario por la recesión, la escasez de crédito, el deterioro del empleo y la caída del consumo.
No hay muchos grupos en esa actividad que estén al margen y la mayoría han tenido que ajustar sus planes de crecimiento y de plano detener obras proyectadas para mejor ocasión.
Es pública la problemática de uno de los desarrolladores más exitosos que es GICSA que llevan Abraham y Elías Cababié y que por ende es de los que más referencias motiva.
Esta firma ha tenido que actuar en varios flancos para enfrentar el momento. El año pasado debió hacerse más delgada, lo que obviamente implicó la salida de un 10 por ciento de su plantilla hoy de 900 trabajadores.
Se sabe que en lo personal los Cababié tuvieron a su vez que asimilar pérdidas en sus inversiones en EU, luego de los riesgos que asumieron en el contexto del boom inmobiliario en ese país.
Aquí desde 2008 evaluaron incorporar socios directamente a la compañía para apuntalar su situación financiera y seguir adelante con los proyectos en su portafolio.
Se llegó a hablar de un fondo inglés y de María Asunción Aramburuzabala, igual en el negocio de bienes raíces, aunque al final nada se concretó.
En ese contexto se optó por desinvertirse de diversos activos, entre ellos terrenos con excelentes ubicaciones en el país y algunos con permisos hasta tramitados.
En esa misma línea se seleccionaron para su venta desarrollos que no eran para el grupo los más rentables o bien que tenían pendientes el poder completar su financiamiento.
Como parte de la estrategia en aquellos con potencial se decidió sumar socios para capitalizarlos y seguir adelante.
En el origen de GICSA su avance se dio precisamente a través de la incorporación de muchos socios que fueron la semilla de esta firma.
Uno de los primeros en esa línea fue la segunda torre de Arcos aquí en el DF, en donde GICSA mantuvo el 50 por ciento para diluir la otra parte entre algunos inversionistas, entre ellos el acaudalado empresario Abud Attie, que se habría quedado con un 25 por ciento.
También se conoce la inversión que recién realizaron Manuel y Alberto Saba Ades, hijos del desaparecido Isaac Saba Raffoul en el proyecto de usos múltiples Capital Reforma que implicará una inversión de 130 millones de dólares. Será una torre de 25 niveles con oficinas, área residencial y el hotel Park Hyatt de Nick Pritzker.
Pues fíjese que acaban de cerrarse 4 operaciones similares en las que los Cababié prefirieron ceder el 50 por ciento para seguir adelante.
Uno de ellos es otro edificio de 16 niveles y 24 mil metros cuadrados de superficie en Reforma 243 aquí en el DF.
En la misma tesitura apunte tres desarrollos comerciales, en este caso Paseo Interlomas, Paseo Campeche y Forum Tlaquepaque.
Entre las obras muy retrasadas de GICSA está el desarrollo residencial de lujo City Santa Fe. Hay demandas en curso en los tribunales de compradores afectados y otros que de plano prefirieron rescindir sus convenios.
El compromiso de GICSA, según se sabe, es entregar 496 departamentos para el verano, o sea tres de las torres comprometidas y tres más hacia finales del 2010.
Como imaginará en ese frente la credibilidad está muy mermada, así que habrá que esperar.
Por lo pronto la desarrolladora no está para nada cruzada de brazos.
Sseñores y señoras ayer en la reunión de consejo de la BMV se decidieron los lineamientos a seguir para elegir al sucesor de Guillermo Prieto, tras el desastroso proceso en el que SHCP de Agustín Carstens y Banxico de Guillermo Ortiz han intervenido para empujar respectivamente a Jonathan Davis y a Luis Téllez. Se concluyó que antes de fin de mes se realice la votación secreta. El ganador deberá contar con mayoría, lo que implica más del 51 por ciento de los votos. Aquí no todos los socios tienen el mismo peso, puesto que BBVA Bancomer de Ignacio Deschamps cuenta por dos, al igual que Inbursa de Marco Antonio Slim que no se diluyó con la oferta pública. Ya quedaron firmes los cuatro finalistas: obviamente Davis y Téllez, y de los independientes Manolo González Sordo ex Lehman Brothers y Carlos Gutiérrez ex Merrill Lynch. Habrá que ver si no resulta que los dados estaban cargados.
Le platicaba de Dish México que lleva Ernesto Vargas, en el contexto de las presiones que ejercen Televisa de Emilio Azcárraga y Canitec de Alejandro Puente para bloquear el refrendo de las frecuencias de MVS que preside Joaquín Vargas en la banda 2.5 y 2.7 MHz. Cofetel de Héctor Osuna cedió y algo similar parece darse en SCT ahora a cargo de Juan Molinar, tras las últimas declaraciones de la subsecretaria Gabriela Hernández en cuanto a dividir los 190 MHz que posee ese grupo. En el caso de la nueva opción de TV por DTH ya está en 9 ciudades, entre ellas Monterrey, Guadalajara, León, Puebla, por citar algunas, y para el 18 de abril está prevista su llegada al DF. Dish México ofrece un paquete básico con los 25 canales más vistos en sólo 149 pesos. En Monterrey en sólo unos cuantos días logró 10 mil suscriptores.
No fué el martes, pero sí ayer cuando la AMAFORE que lleva Eduardo Silva formalizó el acuerdo para invertir desde hoy y hasta diciembre, sólo en valores mexicanos para mejorar la liquidez del sistema financiero nacional y destinar más recursos a empresas de la BMV, valores gubernamentales e infraestructura. La cifra no será mucho, pues andará en 12 mil millones de pesos, considerando que en este año los trabajadores aportarán a sus afores 85 mil millones de pesos. Hoy el saldo invertido en títulos y acciones en el extranjero es de 90 mil millones de pesos, pero esa posición no se va a vender de golpe y parte ni siquiera se tocará, ya que los vencimientos son de mayor plazo. Consar de Moisés Schwartz actuó como testigo de honor en este compromiso.
Vaya que han dolido en EU las medidas de represalia que adoptó Economía de Gerardo Ruiz Mateos, ante el incumplimiento del TLCAN de ese país en materia de transporte de carga. Al fin se optó por ir a fondo. Ayer se publicaron los 90 productos y 20 por ciento tendrá una tasa del 20 por ciento. Fueron muy cuidados por la subsecretaría a cargo de Beatriz Leycegui. Un par de ejemplos: se incluyeron peras y 4 de cada 10 que exporta EU van a México; en hilos de fibra la relación llega a 9 de cada 10. En una de esas ahora sí hay presión para resolver un viejísimo asunto.