Angel Mario Ksheratto
EML: Urgente, consolidar el turismo—
No. No hemos sido primer lugar; nunca lo hemos sido. En el ranking nacional estamos en el sexto lugar —aclara con cifras oficiales el secretario de Turismo, Eliseo Maheda López, durante una entrevista en la que también lamentó la existencia de trámites burocráticos migratorios, que reducen considerablemente el número de turistas a Chiapas. No obstante, reveló cifras sobre el presupuesto con que opera la dependencia al que consideró suficiente y por tanto, aseguró, no pedirá un aumento.
Maheda López, quien está como encargado del despacho, afirmó que la estrategia de turismo que está en marcha, no es a capricho o por una determinación unipersonal, sino producto de diversos análisis y estudios que, se espera, aumenten hasta en dos millones, la afluencia de turistas a Chiapas. Rodeado de dos jóvenes asesores y su jefe de prensa, el funcionario presenta láminas y documentos para reforzar sus dichos y admite que a dos semanas de haber recibido la invitación del gobernador para encargarse del despacho de la dependencia, ha tenido presiones por parte de los empresarios, quienes a su juicio, tienen razones de peso para pedir resultados inmediatos.
—¿Habrá honestidad en la secretaría de Turismo? —se le pregunta y responde:
—Existirá honestidad en el trabajo responsable; esa es la premisa. Nosotros debemos saber en dónde estamos parados y el día de hoy, estamos parados sobre productos turísticos no consolidados. Quiero decir con esto que los recursos que tenemos, han migrado de ser atractivos turísticos a ser productos turísticos; de atractivos a productos turísticos, hay una gran diferencia.
—En ese sentido fue la primer pregunta, sobre la honestidad; en sexenios pasados, especialmente en el más reciente, se dijo que Chiapas era primer lugar en todo y la materia turística, no quedó fuera. Se aseguró que estábamos en primer lugar y por lo visto, nunca hemos ocupado el primer lugar…
—No. No hemos sido primer lugar; nunca lo hemos sido. En el ranking nacional estamos en el sexto lugar; no estamos ni hemos estado en el primer lugar. Hasta el 2012, tenemos un average de no más de 4.2 millones de visitantes por año, contra los 12 millones que atrae el Distrito Federal, los ocho o nueve millones de Quintana Roo, donde está el producto Rivera Maya.
La instrucción del señor gobernador es que tenemos que ascender en el ranking nacional.
—¿La experiencia de Costa Rica en materia de turismo ecológico es aplicable en Chiapas?
—Esa es precisamente la sensibilización que en Chiapas pretendemos poner en marcha, debemos aumentar. Es un producto que vamos a pulirlo poco a poco para que podamos generar mayor derrama económica y el PIB, aumente considerablemente. Sin embargo, Costa Rica es un país que ha tenido éxito rotundo en la industria turística, porque han hecho un trabajo conjunto y sobre todo, una planeación de largo plazo.
—Que es uno de nuestros problemas: cada seis años se cambia la estrategia.
—La zona arqueológica, seguirá estando en donde está y las playas también; lo que tenemos que hacer es integrar un plan de trabajo no personal, que responda a las necesidades del empresariado chiapaneco y el nacional que quiera venir a invertir. Que la estrategia no dependa de una decisión contaminada.
—¿Tiene usted plena libertad para decidir? ¿Tiene presiones de otros funcionarios, de empresarios…?
—No, de ninguna manera. De ningún funcionario; de quienes sí hay presiones es de los empresarios, para que demos resultados de trabajo, a pesar que ya empezamos a trabajar planes conjuntos que vamos a ir enriqueciendo conforme vayamos avanzando.
—Evidentemente, el burocratismo le ha hecho mucho daño a todos los sectores y el turismo no que quedado a salvo.
—Demasiado daño. Íbamos a vender lo que no teníamos; y primero tenemos que saber qué vamos a vender. Primero tenemos que tener destinos desarrollados. Ya tenemos destinos en desarrollo, un estimado de los corredores que tenemos y los proyectos estatales. ¿Qué voy a ir a vender a Europa si no he cumplidos esos primeros pasos? La política de turismo debe ser integral, incluyente y participativa. Mire, el año pasado ésta secretaría desembolsó cinco millones de pesos en capacitación, pero el universo es tan grande que esa cantidad de pesos se pierde en solo unas cuantas empresas. No alcanza lo destinado para capacitación.
—Oiga ¿lo aprovechan los empresarios? Se lo digo porque la mayoría de éstos son desidiosos, arrogantes.
—Sí, sí, sí… Sí lo aprovechan. Sí están comprometidos. El problema es que el recurso, no da para todos. Necesita la Secretaría de Turismo a las universidades. Ellos tienen la academia, la extensión y la vinculación, tres factores clave para el sector turístico. Tenemos qué agarrarnos de la UNACH que es la que tiene mayor cobertura para pedirle capacitación e investigación, además. Esto es transparentar cada proyecto.
—La expectativa para los seis años, asumo que es alta pero, en términos reales, honestos, ¿cuál sería?
—El empresario no quiere que le hablemos de cositas banales. Vamos a tener resultados en los siguientes indicadores: Afluencia turística en ascendencia; es decir, subir de cuatro a cinco millones de visitantes. Generación de mayor derrama económica y que la estadía promedio en Chiapas, suba de dos a tres o cuatro días.
—¿Son objetivos alcanzables?
—¡Si, señor! ¡Cómo no! Si hacemos las cosas de manera diferente e invertimos el dinero de los chiapanecos adecuadamente, lo vamos a lograr.
—¿A cuánto asciende su presupuesto?
—Es de 60 millones de pesos por parte de la SECTUR federal y de 60 millones de pesos por parte del estado y estamos por invertir en mejoramiento de infraestructura turística, 120 millones de pesos.
—¿Específicamente en dónde se invertirán esos 120 millones de pesos?
—Estamos trabajando en proyectos en San Cristóbal, Chiapa de Corzo, Comitán, Tapachula, Tuxtla Gutiérrez, Palenque, Tuxtla Chico y vamos a invertir un millón 600 mil pesos entre estado y federación para tener un diagnóstico sobre competitividad y sustentabilidad de los destinos de Tuxtla, San Cristóbal, Comitán y Chiapa de Corzo.
Tarjetero
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