¿QUE TE AYUDÓ A LLEGAR AL LUGAR EN DONDE ESTÁS?
Al nivel más general dos aspectos: Todas las mañanas algo me empuja a aprender y hacer más actividades. Desde niño soy así, dormía menos horas por andar metido en muchas cosas. El segundo componente que destaco es que soy muy autocrítico.
¿CÓMO FUE TU INFANCIA?
Desde niño me gustó la música, a los seis años me puse a aprender a tocar la batería y a hacer deportes. Le dedicaba muchas horas a la música y en la escuela me iba muy bien. Estudié la preparatoria en Instituto Centro Unión ubicado en Coyoacán, que no tiene una muy buena reputación pero me quedaba a tres cuadras de mi casa y eso era muy bueno, porque para llegar a mi anterior escuela tardaba una hora con 45 minutos y necesitaba tomar un camión, recorrer 14 estaciones del metro, hacer un transbordo en Balderas y luego tomar otro camión y caminar cinco cuadras.
¿QUÉ CAMINO SEGUISTE PARA LLEGAR A DIRIGIR HP?
A veces las personas creen que se deben seguir patrones como ir a una determinada universidad. Conocer a cierto tipo de personas. Yo no seguí ese patrón.
Por ejemplo, conozco a muchos directores generales en nuestro país que no son mexicanos y de los que sí lo son, un altísimo porcentaje provienen de universidades privadas. Yo no. Yo estudié en la Universidad Autónoma Metropolitana Azcapotzalco, que es pública.
¿Y DESPUÉS DE TU GRADUACIÓN?
Al terminar la carrera tuve una invitación para ir a estudiar a la Universidad de Toronto en Canadá y con mi tesis gané un concurso nacional. Iba directo a ser investigador, pero, a los 22 años entré a IBM porque tenía el interés de conocer el mundo corporativo. Ahí me fue muy bien.
Poco después entré a estudiar una maestría, un MBA (Master of Business Administration) en la US International University que ahora se llama Alliant International University y después un posgrado en Finanzas para Ejecutivos no Financieros en Columbia University en Nueva York, otro en Management y uno más en The Leadership Development en Boston, esto en un lapso de alrededor de dos o tres años.
Después impartí clases en la Alliant International University y en el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey. Siempre he estado muy de cerca de la actividad académica.
¿EN QUÉ OTROS LUGARES LABORASTE?
Trabajé en Sun Microsystems y después en Compaq. Posteriormente, encabecé el programa mundial de HP de cuentas globales y fui Vicepresidente de Estrategia y Operaciones para HP Américas. Además, escribía una columna sobre tecnología en los negocios para El Universal.
¿QUÉ CONSEJO LE DAS A LOS ESTUDIANTES QUE QUIERAN DESTACAR EN LAS TI?
El primero es hacer las cosas con ganas, otra recomendación es que no se limiten a aprender sólo lo que te enseñan en la universidad, porque eso es una “embarrada”. Se tiene que tratar de conocer mucho más. : el inglés es muy importante (yo hablo, además de inglés, un poco de francés y no lo digo con orgullo, porque involucioné, ya que mis dos padres hablan cinco idiomas).
Otro aspecto es que tengas un sueño y una meta a un plazo razonable, a tres o cinco años. Y el último punto es el tener una red de contactos de gente considerada de los mejores en su área.
¿EN QUÉ CONDICIONES TOMAS LAS RIENDAS DE HP?
La verdad en muy buen estado. Aunque no damos resultados a nivel subsidiaria, te puedo comentar que si se considera el valor del total de los productos y servicios que se colocan en el mercado nacional (ya sea en forma directa o a través de nuestro distribuidores), sumamos más de 2 mil millones de dólares anuales.
Además, si revisamos los datos de algunos analistas de industria, nuestro más cercano competido reporta menos de la mitad de esa cantidad. Tenemos el liderazgo en el mercado de consumo, en el empresarial y en de gobierno.
¿QUÉ NOS COMENTAS DEL CAMPUS DE GUADALAJARA?
En ese lugar HP construyó la primera fábrica de PCs en México hace 31 años. Posteriormente, vimos que había un grupo de profesionales en esa región que tenía gran potencial y empezamos a impulsarlos. Actualmente tenemos más de 4 mil 500 colaboradores que tienen distintos perfiles. Hemos estado reclutando personas de todas las carreras.
Como mexicano y como líder de HP en México me interesa impulsar a esta zona de Jalisco más rápido que en otros centros de HP en el mundo como los de la India, Rumania, Canadá o Costa Rica.